Spark

Цитата grdesigner: Цитата Spark: Лучше не масштабироваться за счёт большего количества сотрудников, т.к. это приводит к кратному увеличению твоего геморроя. Гораздо эффективнее иногда стараться тестировать свой уровень цен на предмет увеличения. Тестирую, но мой круг клиентов пока выше 100$/смена платить не готов. А отказ каждого окажет критическое воздействие. Тем более, что в данный момент кроме визуализации дохода нет. Для новых клиентов или снова открывшееся направление дизайн-проектов эксперименты допускаю. Вернее даже планирую. Да, конечно, если отказ клиента критичен, то надо хвататься за каждого. Я писал скорее про возможности роста, когда у тебя уже есть некоторый объем по сотрудникам и проектам, который комфортен для тебя. И нет смысла расти условно с пяти сотрудников до десяти, т.к. это кратно добавит тебе геморроя. Эффективнее  проредить базу и поток новых клиентов так, чтобы эти же пять человек просто были заняты более дорогой работой, не добавляя лишней работы тебе.

Цитата grdesigner: Я бы масштабировался за счет новых сотрудников, тем самым сохраняя базу клиентов, но поднимая общий доход за счет большего объема. Насколько это легко звучит, настолько же это сложно в реальности. Сколько бы ты людей ни набирал, всё равно их работа будет завязана на тебя, и ограничиваться твоей пропускной способностью. Тем более, если ты собрался строить работу на студентах, а не на профессионалах.  А дальнейшее развитие с наймом менеджера, который заберет часть твоих организационных обязанностей - это уже совсем другой уровень компетенции и в целом работы, это уже переход в разряд собственника бизнеса с новым уровнем ответственности и обязательств. Лучше не масштабироваться за счёт большего количества сотрудников, т.к. это приводит к кратному увеличению твоего геморроя. Гораздо эффективнее иногда стараться тестировать свой уровень цен на предмет увеличения. Я был очень удивлён, когда в период мощного завала стал давать клиентам заведомо высокие заградительные цены, чтобы вроде не отказываться напрямую и не обижать клиентов, но и подсократить объем входящей работы. И получилось, что процентов 60-70 из этих новых обращений в итоге соглашались работать за двойной, а иногда и тройной прайс. Возможно это менее применимо к дизайну, где клиенты чаще всего одноразовые. Но это точно следует делать там, где клиенты потенциально придут повторно. И при потоке новых клиентов нужно периодически просеивать старую клиентскую базу за счет увеличения прайсов, чтобы в итоге не оказываться в авральных завалах с дешевыми заказами.

Цитата grdesigner: А Вы такой: "К большому сожалению за миллион в пятнадцатидневный срок сделать не получится, однако есть возможность выполнить за десять дней при бюджете в два миллиона". Ну потом еще накинули на самом деле за какие-то мелочи. Но я конечно сразу не глядя согласился :) Сорри, вроде в минус попал случайно вместо плюса

Цитата Denis_21: Цитата Spark: Глупо этим не пользоваться. И за одну и ту же работу застройщику всегда надо давать стоимость в два раза выше, чем частному архитектору или небольшой студии. А если застройщик узнает про это, позвонит Вам и спросит: почему Вы за такую же работу как для архитектора берете с нас в два раза больше? Что Вы ответите? Просто интересно ) Есть большая разница между работой с людьми, близкими к финансам, и с менеджерами. Работая с небольшим бюро или частниками, ты общаешься с человеком, который тратит СВОИ деньги, ну или близок к человеку, который за эти деньги спросит. При работе с девелопером, ты общаешься с одним из сотен менеджеров. Он тратит не свои деньги. В общей структуре бюджетов даже вот этот миллион - это вообще ничто, его никто не заметит. Но зато этого менеджера дрючат за KPI и сроки, поэтому это первоочередные параметры, которые для них важны. Поэтому вопрос, который ты задал, невозможен в принципе. Даже не вспомню сходу случаев, чтобы девелопер или крупное бюро торговались по ценам, всегда торг идёт только по срокам.

Цитата Viento: А зачем это вообще учитывать исполнителю, для которого что частный дизайнер, что студия, что застройщик - все заказчики? Для меня лично вообще нет разницы, частное лицо или какая-нибудь архитектурная студия просят помочь. Ценник +/- одинаковый. Увеличить в пару раз стоимость могу лишь за срочность (свои бессонные ночи). А уж за сколько дальше перепродадут результаты моей работы - мне не важно по сути. А вот это очень зря. Чем выше уровень заказчика, тем меньше он смотрит на бюджет и больше на качество и срок. Глупо этим не пользоваться. И за одну и ту же работу застройщику всегда надо давать стоимость в два раза выше, чем частному архитектору или небольшой студии. Совсем недавний случай. Обратился известный застройщик с большим проектом. Я ему дал КП на 440 тыс. и 25 рабочих дней. В ответ получил предложение сделать эту работу за миллион, но за 15 раб.дней, т.к. у них горели сроки.

Цитата Denis_21: Я не совсем понял Ваш вопрос. Вы написали, что Вам закрыли возможность выхода на иностранный рынок. В этом случае очевидно, что остаётся работать внутри страны. И в чем тогда вопрос? Ну на самом деле никто ничего не закрыл. Усложнилась возможность получать оплату, только и всего. Но кто хотел, тот уже давно сделал себе узбекские или казахские карты, когда ещё это было легко сделать. Ну либо нашёл людей, через которых можно получать оплату за комиссию.

Цитата График: И поэтому для меня оценивать по количеству изменений в проекте заказчика - не понятно - какое количество правок Вы считаете допустимым? и каких? и в чём? Если ты в поиске по форуму наберёшь "Сколько правок", то у тебя результаты поиска не влезут в память компа и из монитора высыпаться начнут.

Цитата График: как деньги тогда выводить - непонятно Деньги не главное в работе

Цитата metalman: Сначала приходят "не знакомые люди".. т.е. левые.. Либо они пришли, либо ты кого-то нашел.. а далее, при удачном стечении обстоятельств, они (левые и не знакомые) переходят в хороших знакомых, которые по сарафану приводят следующих. На том и стоим! ) Ну а как ты узнаешь, новый пришедший - это левый или по сарафону от кого-то? Каждого спрашивать, как он на тебя вышел? Так себе затея. Так что по умолчанию всех новых считаем всех новых "левыми". В России у меня процентов 80 приходят новые с рекламы.

Цитата Denis_21: Это довольно распространенная ситуация, во всяком случае в моей практике. … - Извините, но я не вполне Вас понимаю. Сначала Вы говорите, что Вы не можете ждать, а потом, что Вы не можете оперативно внести предоплату. Два этих утверждения не могут быть верными одновременно. Либо Вы не можете оперативно внести предоплату, значит можете подождать. Либо Вы не можете ждать, значит можете найти способ внести предоплату. Выбор за Вами, меня устроит любой из этих вариантов. - Алексей, добрый день. У нас есть очень срочная работа. Можем ли мы начать работу по гарантийному письму, пока наш юротдел согласовывает договор? - Да, конечно, присылайте гарантийное письмо. ————- - Денис, спасибо, мы обсудим ваше предложение и вернемся с ответом позже.

Цитата Катерина135: Алексей, а твои примеры без аванса.. Думаю, ребята тоже не с улицы пришли и как минимум ты можешь найти информацию и принять взвешенное решение  что да, тут вероятность высокая, что все будет ок, ждём договор, начинаем работу.  Ну я о том и написал. Аванс от 50% до нуля в зависимости от имени и надежности клиента. Разные ИП Саркисян ко мне приходят гораздо чаще условных ЛСР с Донстроем, и с ними я без 50% даже не буду начинать работу. А вот понять, адекватные ли они, невозможно, пока не начнешь работу. Бывают, конечно, кадры, от которых воротит и при первом же общении, но это скорее редкость, которой можно пренебречь.

Цитата Катерина135: тут про объявления. до стадии неоплаты проекта еще дойти надо  Ну тогда все адекватные, пока лично не доказано обратное, тема закрыта ) Цитата albatr0s: Катерина135, когда бюджет проекта 200к+, то работать без предоплаты - ну такое себе удовольствие, такие задачи всегда идут под договор и без предоплаты не начинаются никогда Почти со всеми крупными заказчиками согласование договора занимает не меньше месяца, а результат нужен завтра. Поэтому часто работа начинается по гарантийному письму на бланке. Ну типа с даты этого письма начинай работу, а мы обязуемся когда-нибудь заключить с тобой договор на вот такую сумму.

Для начала всех, чьё предложение вас устраивает, считаем адекватными. С адекватных берём аванс в размере 50% минус уровень его известности и надежности в комьюнити и для вас. Т.е. с условным mir.no можешь работать совсем без предоплаты, а с ИП Пупкин В.В. только по предоплате в полстоимости. Если в процессе работы клиент всё же оказался неадекватным, значит доделываем работу и больше с ним не работаем. Адекватность определяется не фактом финальной оплаты, а исключительно качеством работы с ним. Заказчик может быть адекватным, просто по какой-то причине не заплатить. Это не повод в дальнейшем не работать с ним, просто надо работать по 100% предоплате (ну и естественно заложив в стоимость прошлые недоплаты).

Цитата andreyant18: тут суть в том, что владелец 3ддд обосыца, если к ниму придут из федерального правительства по этому преложил точку свободного общения и голос и текст и все что хочешь Так, я из федерального правительства. Где там говоришь точка свободного общения?

Либо карта прозрачности текстуры сбилась, либо маппинг. Проверь, нет ли на зелени Real-World маппинга, который сбился из-за других системных единиц

В поликаунт не включаются сплайны. Скорее всего в сцене импортирована куча кадовских чертежей, которые дофига места сжирают.

1. На уровне точек нажать Remove Isolated Vertices 2. Проверить, нет ли отдельных полигонов вдали от модели 3. Reset XForm Отображение "плинтуса" можно убрать с помощью Shift-J, по проблему это не решит.

Чисто поржать с ущербного с прошлой страницы Простите за формулировки, слог автора сохранён Добавил в друзья [[image:688466,]]

Цитата Po3Dnyakov: А за что бан то? Пожизненный чет очень жестко. Контуженный с парой сотен аккаунтов

3...2...1...

Не прошёл собеседование, даже тестовое не понадобилось

Цитата ck_petya: Там был Алан, если не ошибаюсь, а это Алексей. Не, мастера ссылок ни с кем не спутать, это alex35 (вроде первый аккаунт такой был) конечно.

Цитата blendspace: Spark, да, и к работникам, вроде тех, о которых говорит карлин. а я решаю важные практические задачи, о которых ты и понятия не имеешь, а уж как и что ты там себе на эту тему нафантазировал – оставь для профильных специалистов, им тоже на аминазине зарабатывать как-то надо ) Помнится на первых аккаунтах совсем недавно ты начинал с жалоб, какой ты бедный, не можешь отобрать проекты за 200 рублей у демперов. А теперь вон как, имперские задачи решаешь. С таким карьерным ростом конечно, какие могут быть тестовые работы.

Цитата blendspace: изначально по умолчанию "все хорошие", но стоит многим из них только открыть рот.. Ты своим примером отлично демонстрируешь, что это же применимо и к работникам.

Цитата blendspace: Denis_21, при всём. достаточно "линейных винтиков" – получите "ласковый май" и кредитный хундай впридачу. мелко мыслите, обучать методам смысла нет Ну тебе осталось только выложить селфи из собственного Бентли.

Цитата blendspace: Yehat, вот потому ни ты, ни спарк, ни денис, ни любой иной вам подобный никогда не найдёт битлз. гадатели по фотографиям, блин ) Битлз на собеседования по вакансиям не ходит, так что да, не найдём. Битлз можно либо позвать самому, либо вырастить.

Цитата grdesigner: Поэтому я даже не представляю какой объем работы я должен выполнять, чтобы мне платили 2500$ в месяц. Не знаю насчёт дизайна, не в теме, но визом в одни руки больше 180-200к руб/мес. стабильно зарабатывать малореально. Дальше только с подключением дополнительных рук.

Цитата blendspace: * за жизнь будешь кассирам на кассе втирать, как всё не просто, а мне горбатых лепить не дорос ещё Чота наш мастер ссылок с четвертым аккаунтом разошёлся. Такими темпами и этот заблокируют.

Как же все работники любят каждую минуту переработки записывать и потом счёт выставлять... А как сами с утра опоздали, проспали, просрали, в мфц сходили, к ребенку на родительское собрание, днём отъехали на вокзал друга встретить, вечером пораньше отпросились по делам, в пятницу в середине дня, чтоб в пробке по дороге на дачу не стоять, с температурой дома денёк бесплатно провалялись... Тут конечно же руководитель должен войти в ваше положение и отпустить. А если вдруг когда-то не смог отпустить, то сразу стал скотиной бездушной.

Цитата Катерина135: Лояльность на работе - это всегда следствие мотивации. Ну система мотивации - это и есть одна из частей лояльности компании к сотрудникам.