Всем привет! Прошу вас высказать своё мнение и дать совет Ситуация такая: открыли с напарницей студию дизайна. Работаем 50/50. При этом в её обязанности входит подготовить пакет чертежей (уже по готовым визуалкам), в мои- разработка стиля, идеи,цветовое решение,ну и соответственно построение этого в максе и визуализация (до полного утверждения заком). У неё есть маленький ребёнок, она большую часть времени проводит с ним, работе уделяет максимум 3 часа в день. А я живу за компом днём и ночью и некогда даже на парикмахера время выделить Чувствую где-то подвох))) Подскажите, как правильно оценить работу напарницы (если наши обязанности останутся прежними), либо как распределить работу между нами чтоб всё было справедливо. Заранее всем признательна)
на мой взгляд стоимость чертежей от общей стоимости проекта не может быть больше 30% .но это зависит от алгаритма работы.например у меня к завершению проекта почти все чертежи уже готовы.остается их красиво оформить и проставить размеры .больше времени занимают спацификации
Пеструшонок это смотря сколько вы визуалки делаете.И зачем.Можно на 80 м2 сделать 30 картинок и до потери пульса их переделывать, утверждать и т.д. А можно на 800 м2 сделать 10 картинок,и заказчика это устроит.
В каждом случае балланс трудозатрат будет отличаться очень сильно. Так что целесообразней подумать над организацией процесса,чем над деребаном денег.
От того, что вы переподелите выручку, у вас всё равно не прибавится личного времени, в которое вы бы могли её потратить.
Я так поняла, что автора волнует адекватная оплата ее труда, а не нехватка личного времени....
Хорошие деньги зарабатываются ,когда человек работает только на себя. Но а если так не сложилось,то 50/ 50 и в зарплате , в разделении труда и объязанностей , когда работают двое человек, казалось бы, более чем ,справедливое решение. Я не знаю таких людей,кого ,работая в паре,устраивают ,получать меньше ,чем его напарник)Но как правило, всегда ..при таких условиях , почему-то ,каждому кажется,что он "перепахивает"чем его напарник. В таких ситуациях, вам просто надо решить, насколько ценен вам ваш напарник..Нужна ли вообще?!Можете ли Вы обойтись без нее.. Ведь работа в паре ,подразумевает взаимодополнение друг друга в работе ..и может не только. И соответсвенно , расширение возможностей,быстрый рост в работе..с последующими доходами. Если так не происходит.. то значит ваша совместная деятельность, требует немедленного пересмотрения.
50/50 - это несправедливо. Интересно, на каких условиях сотрудничество? Ведь это просто работа чертежника, в этой ситуации придется решать так: предложить ту часть, которую зарабатывает, будет конечно скандал, и если откажется, то просто найти себе человека на чертежи, с новыми условиями. Все деньги от заказчиков за проект, виз, авторский, проценты за мебель, материалы, все ваше. Чертежнику оплата за лист.
На сайте c 10.06.2008
Сообщений: 4620
Санкт-Петербург
Когда в доме две хозяйки, то получается хаос и несправедливость. Как бы то ни было схема начальник-подчиненный работает хорошо даже в коллективе из 2-х человек.
А по поводу напарницы с дитем - это сразу была гиблася схема. Я работал с такими образчиками и на все упреки всегда ответ "нууменяжеребенокнемогужеяемунеуделятьвремени". Надо таки хлибо в декрет, либо увольнять к чертям.
ТС, если вы сами визите, то просто создайте здесь тему с поиском человека, готового делать чертежку по сцене (с вашими подсказками). Предложений будет масса.
Эх, мОлодежь. Тема не о деньгах. Тема о том, как сказать кормящей маленького ребенка напарнице, что она теперь или будет зарабатывать меньше, или не будет зарабатывать вообще, и при этом не чувствовать себя последней заразой.
Можно читать эти посты-ответы, как мантру перед сном.
Такие вещи нужно оговаривать НА БЕРЕГУ!!!
А теперь нужно говорить не с нами, а с ней. И за месяц-два до реактивных действий. Это плата за то, что не подумали раньше.
Это как я в студенчестве на рекламное агентство одно подрабатывала. ТРИ генеральных директора и один приходящий монтажник. И все. Когда случались косяки, отхватывал кто? Конечно, монтажник.
Проще всего быть, как говорит моя подруга, генеральным директором самого себя. Пробовать себя в бизнесе с подругой/другом - почти всегда означает ссору друзей и пролет в бизнесе. Исключение может составлять семья (и то не каждая) - когда вся прибыль в одну копилку и делить нечего.
По поводу оплаты за обязанности. Да, треть за виз, треть за диз, треть за чертежи - вполне хорошая схема, только при условии, что круг клиентов наработан, и не стоит вопрос где их брать.
В любом другом случае появляется менеджер (или тот, кто возлагает на себя его функции) - поймать заказ, встречаться с клиентом, общаться, утверждать планировки, виз, материалы. Не факт, что тот, кто хорошо рисует или чертит, так же хорошо умеет убеждать, тем самым минимизируя переделки и побегушки всех трех людей - диза, виза и чертежника. Это тоже работа, и она тоже должна быть оплачена. Так что если вы замещаете собой еще и менеджера, то действительно будет лучше самоустраниться от слишком занятой коллеги и нанимать удаленно чертежника - это выйдет дешевле, и с наименьшей нервотрепкой.
Я пару раз с коллегой брала проект на двоих, когда в Минске жила.
50/50 - сначала она встречалась с заком и полностью прорабатывала планировочное решение согласовывала с ним. Прорабатывала полностью все технические моменты.
Потом подключалась я, подбирала цвет, стиль, делала визы.