Как разрулить ситуацию на работе?

Автор
Сообщение
На сайте c 05.03.2011
Сообщений: 2509
Krasnodar
Цитата HelloSPB:
Цитата Quasar:
Цитата HelloSPB:
Если Вас ценят,то вы работаете в команде. И вам в радость достигать общих целей.

Да плевать, ценят или нет. Даже у Пушкина есть свои "хейтеры" так сказать. Никто не обязан вас ценить. И скорее всего не оценят, даже если вы будете придерживаться моего совета. . Это не должно быть приоритетом. 

это не приоритет. но это важная штука. мы социальные существа. и то в какой среде ты находишься влияет на тебя. 

микроклимат называется

Ну вам вряд ли удастся изменить людей вокруг вас. Ценить может быть. Но пока вас не за что ценить, даже по вашему описанию ситуации

На сайте c 28.09.2006
Сообщений: 4014
Москва / Дубай
Цитата Denis_21:
куда сложнее добиться, что бы делегированная часть работы выполнялась качественно и в срок.

Это и называется делегированием работы, а не банальная раздача задач подчиненным.

На сайте c 21.01.2019
Сообщений: 5722
Цитата Spark:
Это и называется делегированием работы, а не банальная раздача задач подчиненным.

Извините, коллега, но нет. Делегирование - это передача обязанностей и полномочий, а мотивация - это методы позволяющие заставить человека выполнять эти или другие обязанности максимально эффективно. Например водителю я ничего не делегировал, но мотивировать его тем не менее весьма желательно. В некоторых случаях делегирование может являться одним из методов мотивации.

На сайте c 05.03.2011
Сообщений: 2509
Krasnodar
Цитата Denis_21:
мотивировать его тем не менее весьма желательно. 

И чем же его мотивировать? 

На сайте c 11.03.2019
Сообщений: 810
Санкт-Петербург / Ереван
Цитата Quasar:
Цитата HelloSPB:

Ну вам вряд ли удастся изменить людей вокруг вас. Ценить может быть. Но пока вас не за что ценить, даже по вашему описанию ситуации

Вы допускаете логические ошибки.

Пример. У человека в машине сломалась деталь. Он создал тему в которой описал проблему. Вы же по конкретной проблеме судите о всей машине.

Прицепились к одной моей, для Вас конечно же ключевой фразе, и делаете выводы общего характера.

Ну не описал я вам за что меня можно ценить  и сколько работы я переделал за 3,5 года. Не описал нововведения которые ввел и . т . д

Уж извините. 

На сайте c 04.09.2008
Сообщений: 13919
Уфа

Denis_21

ошибочка. чтобы захотел) заставить мотивация сомнительная и  быстро кончающаяся

HelloSPB

деточка, когда вы приходите пожаловаться поддержки  просите это детская позиция. в ней редко ценят. 

На сайте c 17.12.2015
Сообщений: 1092




Дата выдачи:
06.08.2024 17:58:08


Пожизненный бан
Автор хочет  чтобы его пожалели?
На сайте c 21.01.2019
Сообщений: 5722
Цитата Quasar:
И чем же его мотивировать?

Несмотря на то, что на эту тему написаны тонны литературы, однозначно ответа Ваш вопрос до сих пор не имеет. Универсального и всем подходящего метода мотивации не существует, и крайне маловероятно, что он когда-нибудь появиться. И если Вы находитесь в стадии создания компании, я бы рекомендовал Вам изучить этот вопрос. Людей о которых Вы писали, для которых реально важно поднять компанию крайне мало, всех остальных Вам придется так или иначе мотивировать.

На сайте c 11.03.2019
Сообщений: 810
Санкт-Петербург / Ереван
Цитата denyskozakov:
Автор хочет  чтобы его пожалели?

да. чтобы именно вы пожалели.

На сайте c 21.01.2019
Сообщений: 5722
Цитата Nightt:
ошибочка. чтобы захотел) заставить мотивация сомнительная и  быстро кончающаяся

Никакой ошибки здесь нет. "Чтобы захотел" - это не мотивация, это результат грамотной мотивации. И Вам необходимо именно "заставить" сотрудника "чтобы он захотел". Потому, что как я уже говорил, таких кто реально "сам хочет" единицы процентов, всех остальных придется "заставлять".

На сайте c 11.03.2019
Сообщений: 810
Санкт-Петербург / Ереван
Цитата Nightt:

HelloSPB

деточка, когда вы приходите пожаловаться поддержки  просите это детская позиция. в ней редко ценят. 

я подхожу конструктивно. есть такая ситуация, предлагаю так решить.

Но это я. А есть люди, которые поворачивают все по своему. к примеру видят пожаловаться, там где этого нет.

Что касается этой темы, я создал ее чтобы услышать мнения людей. Какие то советы, или да, просто человеческая поддержка. Уверен что и взрослые люди иногда в ней нуждаются.

Но в тоже время я прекрасно понимаю,что всегда найдутся люди, которые неправильно поймут то что ты сказал, исковеркают твои слова, будут трактовать тебя и твой текст по другому ну и так далее.

Сразу скажу,что спорить ни с кем не собираюсь.

Никогда не понимал людей, которые начинают общение с незнакомым человеком с деточки и прочего. Наверное от этого вы себя как то комфортрее чувствуете. Выше чем ваш собеседник, к которому вы так обращаетесь. Можно, я тогда Вас бабушкой называть буду ?

На сайте c 05.03.2011
Сообщений: 2509
Krasnodar
Цитата Denis_21:
И Вам надо именно заставить сотрудника "чтобы он захотел".

Я могу лишь создать условия для его комфортной работы. Заставлять работать точно не стоит. Сейчас слишком большой выбор кадров. 

На сайте c 21.01.2019
Сообщений: 5722
Цитата Quasar:
Я могу лишь создать условия для его комфортной работы. Заставлять работать точно не стоит. Сейчас слишком большой выбор кадров. 

Вы одновременно и правы и не правы smiley-smile.gif Выбор кадров действительно велик, однако качественные кадры всегда в дефиците. Когда-то на заре своей административной карьеры я считал ровно так же как и вы: мол, здесь не детский сад, все взрослые люди и должны понимать, что их обязанность работать, и работать максимально эффективно. А тех кто не понимает, я легко заменю. Сейчас, когда опыт моей руководящей работы примерно раза в два превосходит Ваш опыт совершеннолетней жизни, я изменил свое мнение.

Но спорить не буду. Это Ваша компания, и решать конечно же Вам. 

ЗЫ Замечу лишь, что вопросы мотивации персонала являются важной частью любого бизнес-образования, как в России, так и за рубежом. Подумайте об этом smiley-smile.gif

На сайте c 05.03.2011
Сообщений: 2509
Krasnodar
Подумаю
На сайте c 11.03.2019
Сообщений: 810
Санкт-Петербург / Ереван

у меня в компании тоже самое. руководство любит пугать что легко найдет замену. да только каждый раз мучаются пока найдут нормального. рано или поздно находят, но на поиска тратят пол года и далее.

если компания может себе такое позволить, то пожалуйста

На сайте c 23.09.2009
Сообщений: 7363
Киев
Цитата HelloSPB:
одна дама говорит что я мало и плохо работаю

а вдргу она права? я вот вам не верю, к примеру.

... да я в принципе рекламщикам не верю, ничего личного)

На сайте c 29.12.2015
Сообщений: 94
Budapest, Hungary
Вы почти в каждом своем комментарии транслируете позицию : "просто эти бабы тупые дуры", я вам скажу как женщина, что это считывается за миллисекунду. И еще, никто не любит тех, кто ходит и годами жалуется, вас никто силой не держит на этой работе. У вас через месяц повышение, а вы на форуме сидите недовольный и опять жалуетесь все равно, по-моему, так проблема в вас.
На сайте c 26.07.2008
Сообщений: 3966
Москва
HelloSPB когда вы станете руководителем, просто увольте всех плохих
На сайте c 24.05.2009
Сообщений: 10105

Цитата cigue:
Вы почти в каждом своем комментарии транслируете позицию : "просто эти бабы тупые дуры"

В данном случае говорю не про Вас. Но Вы девушки порой, очень много додумываете, чего нет на самом деле. У меня один раз в конторе была девушка архитектор. Видимо тяжелое детство было, семья небогатая. Но она постоянно кому-то пыталась что то доказать. И любую шутку, или даже просто в общении могла твои фразы так выкрутить в оскорбление к ней, что когда ее спрашивал, что произошло. Она тебе выдавала ход ее мыслей, а ты не понимал, как так можно выкрутить и прийти к таким умозаключениям.

Я стараюсь и вообще мужики более прямолинейны, может у меня такое общество, но если что либо видим, то говорим прямо.

Во многом людей портят их надуманные комплексы.

ПриветСПБ, если Вы там 3,5 года, то месяц посидеть ничего страшного не произойдет. Если компания убыточная и Вы видите, как можно ситуацию исправить. Сядьте и распишите в документе бизнес план. С ним запишитесь на аудиенцию к шефу. Изложите. Объясните где контора, что либо делает не так и как Вы собираетесь улучшить модель ведения бизнеса. Так же свои условия выставите. А далее смотрите по ситуации, если принимают Вашу сторону действуйте. А если шефа устраивает положение дел. Ну, мало ли, может у него казино подпольное, публичный дом и еще контрабанду возит, а этот бизнес у него тупо яма. Тогда терпите и параллельно ищите куда поменять работу на более комфортные условия труда.

На сайте c 14.06.2012
Сообщений: 15464
Москва
Цитата HelloSPB:
а мне одна дама говорит что я мало и плохо работаю,

Спроси у неё в ответ "Ты со всеми так разговариваешь?". Это ставит на место зарвавшихся выскочек.

Читают эту тему: