Встречался с таким явлением. Есть дизайнеры работающие визуализаторами как раз по этой причине. У них не получается общение с клиентами и они берут работу у сторонних так называемых дизайнеров, а по сути менеджеров. Этот менеджер объясняет ему чего хочет клиент, а он уже и диз и виз делает. Вообще общение с клиентами это я считаю божий дар, ему можно научиться, но это уже своего рода лицедейство, нужно делать и говорить не так как вы привыкли и можете, а так как надо, это напрягает быть не самим собой. А есть люди которые делают это естественно так как по друагому не могут, т.е. это их сущность, им не надо создавать образ, они так сказать не понты колотят, а живут в этих понтах, их общение не напрягает, они от этого получают удовольствие. У вас по моему как раз такая ситуация, все клиенты не со всеми так себя ведут, заначит все же проблема в вас, себя нужно уметь преподносить чтоб не возникало проблем субардинации. Не получается, ищите менеджера которому это доставляет удовольствие
Да какой "руководитель проектов" в фирму состоящую из одного человека?) а что тогда должен делать "директор"?
то есть по вашему то, что сейчас это делает директор абсолютно нормально? а то что каждый встречный поперечный зак прекрасно понимает что фирма из одного человека состоит тоже нормально?
И что? Если фирма действительно состоит из одного человека? Что здесь такого? Если заказчики получают то что хотят, в те сроки которые хотят и за те деньги которое они готовы платить? Хоть 1 человек хоть 1000. Это никого не волнует, пока все нормально. А если все как всегда, за не малые деньги - то тогда конечно))))
то есть по вашему то, что сейчас это делает директор абсолютно нормально?
а что в этом не нормального? нормальный директор всегда ведёт беседу с нужными людьми. Всегда возникают вопросы, которые даже самый супер-пупер менеджер не может решить.
Если директор неумеет решать вопросы, а как раз-таки выбивание денег это его вопросы, то гнать нада такого директора в три шеи... а не создавать ещё одну прослойку (козла отпущения).
Есть такая категория бизНЕСЕМЕНОВ, которые просто не умеют вести дела. И не важно - торгует он тряпками или "делает дизайн". У них всегда и во всем - какие "качели".
Если директор теряет авторитет в глазах клиента, то фирму ничем не исправить.
Нанять хоть целый штат уболтологов-юристов-бухгалтеров-менеджеров-маркетологов - толку будет ноль. Смысл тогда в директоре? Если он самого себя организовать не может, как организует кого-то еще?
Конечно, человек, общающийся с заказчиками, должен свободно разбираться в тонкостях и дизайнерских, и строительных, и уметь грамотно подать проект (хоть свой, хоть чужой). Ну то есть должен быть заинтересован.
В маленькой фирме нет ничего плохого, мало того, дизайнерская сфера подразумевает то, что чем короче цепочка, тем грамотнее итог. Собрать десять творческих амбициозных людей, один из которых чертежи лепит, другой инженерку и сметы пишет, третий обои выбирает, четвертый в 3дмаксе правки вносит, пятый языком красиво шевелит, шестой кружки моет, седьмой - просто директор... Чистый винегрет, идеально состыкованная работа на грани нереальности. В идеале это один человек должен все функции совмещать)
Поэтому имхо организацию надо начинать каждому с себя) а не винить звенья цепочки в потере сроков, клиентов, чего-то еще.
да я и есть дизайнер.....я тут в Харькове, а студия и прочее вобще в Белорусии.
директор- мужчина за 30....
Судя по тому, что ко всему прочему Вы, а не директор озабочены вопросами выживания фирмы и улучшения ситуации, нафиг такой директор не нужен... Как у Масяни - "...Кто это, директор? Да пошел ты в ... директор!"
А может он Вам просто парит мозг из Белоруссии и говорит, что типа не платят, а сам себе денежки все забирает? Не приходила такая мысль, проверить его есть возможность?
Да...уж...
Директор (ничего не понимающий) - дизайнер (удаленно) - архитектор. Хорошая контора. Как распределяются проценты?
Директору 80%, дизайнеру 10%, архитектору 10%?
Теперь нанимаем менеджера, который должен разбираться в дизайне. Оп. Так это же дизайнер и есть.
Получаем: Директор, дизайнер посредник, дизайнер исполнитель, архитектор. Стоп! Зачем нам нужен дизайнер исполнитель, да ещё и удаленно? А! Чтобы денег не платить.
Хорошая конторка получается. Выигрывает директор, который ничего не понимает...
PS Такой нонсенс, как удаленный дизайнер, становиться реальностью!!! Регресс на лицо.
удаленный дизайнер может просто стать визуализатором...это бы устроило в полной мере, посткольку все что визуализировалось бы было согласовано и утвеждено
kiwi-007
Если вас наняли как дизайнера в эту контору, то вас не должно волновать как выбивать будет деньги руководство. Вы работу сделали - с вами должны расчитатся, т к грамотный руководитель должен сам решать как быть в такой ситуации а не втягивать в это исполнителей.
Другое дело - если вы нанимаете директора, тут увольнять его нужно. Да и в такой связке что вы тут а директор в др государстве такая ситуация будет постоянной, будут вам мозги пудрить.
Предлагаю вариант: ваш директор рассказывает всем, что он маленький человек, и есть такой страшный Директор по имени kiwi-007, который за все отвечает. kiwi-007 заменяем на Имя Отчество, называть с придыханием и делая страшные глаза.
