2006-й год, проект делался для себя) Нужно было сделать комнату для ребёнка, вписав всё необходимое в площадь чуть более 5 м2 (размеры помещения 2 м х 2,62 м). Реализовали почти как на эскизах, только в других цветах =)

Вернули счётчик на 20 дней, спасибо админам за адекватное разрешение проблемы)) Всем добра! =)

В личке мы с админом уже "договорились" до того, что у меня уже по сути и статуса ПРО не должно быть уже год, поскольку я имела неосторожность залить модели на переаттестацию не 1 апреля, а 30 марта. То есть, фактически получается, что 30 марта я продлеваю статус на год, а 1 апреля он уже вроде как должен был обнулиться, и теперь оказывается, что мои оставшиесся 18 дней по счётчику - это баг. Вот и пойми "ихние правила" =)))

У меня тоже последняя модель залита 30 марта. По логике у меня и был срок для переаттестации до 30 марта, что и подтверждалось статусом, около 20 дней было в запасе. А сейчас ноль. Я, конечно, понимаю, что нововведения - это для общего блага и вселенской справедливости, но имхо не очень хорошо делать всё без предупреждения, хотя бы дня за три, чтобы был хоть какой-то запас времени на подготовку модели. Действительно, наверное, очень многих это подкосило из-за горящих заказов.

У меня вот такой был) Принцип вроде немного похож, лофт изгибал плоскости не в нужную сторону. Проблема была решена таким образом: взять часть цилиндра, размножить по кругу три раза, потом конвертнуть в поли и соединить нужные ребра прямыми отрезками между собой, затем turbosmooth накинуть. Может, как-то так... Либо полигонами моделить, вытягивая ребра по форме полоски... Либо NURBS-сплайнами...

Может быть, попробовать UVW mapping подходящей текстуры с наложением в форме цилиндра?

Ну, закончу, раз никто больше не хочет Quote: Now IKEA stores spread all over the world in 31 countries, with a man-power of 75,000 employees. The man who stands behind the success of IKEA is really a simple man. Even though he can enjoy a life of luxury, he seldom, does it .When kamprad appeared in a TV interview all people came to know that, he still drives a 15 years old Volvo, always flies in economy class.Even in is office he encourage his employee to write both sides of a paper. From this we can understand his prudence in avoiding wastage. Теперь магазины ИКЕА открыты в 31 стране по всему миру со штатом сотрудников в 75 тысяч человек. Человек, стоящий за успехом ИКЕА, в действительности живет очень просто. Даже имея возможность жить роскошной жизнью, он очень редко это делает. Когда Кампрад появился в телевизионном интервью, люди узнали, что он до сих пор водит 15-летний Вольво, всегда летает эконом-классом. Даже в офисе он призывает своих работников использовать для письма обе стороны листа бумаги. Эти факты дают нам понять его стремление избегать ненужных расходов. Quote: One may ask why Kamprad spend so much time and energy, to maximize his business? He is man who lives for his vision, which has no limits. He once said to is employees,”We have to still develop IKEA group, we need billions of Swiss francs to take on China or Russia.” I think the spirit of achieving was weaved through every fibre of his being. Кто-нибудь может спросить, зачем Кампрад прилагает столько усилий для максимального расширения своего бизнеса? Он человек, живущий со своим собственным видением жизни, которое не имеет границ. Однажды он сказал своим работникам: "Нам нужно развивать группу ИКЕА всё дальше, нам необходимы миллиарды швейцарских франков, чтобы охватить Китай или Россию". Думаю, стремлением к достижению новых целей были пронизаны все фибры его существа. Quote: In his auto-biography kamprad revealed that he attended some pro-Nazi meetings in his youth, he regrets, and call it as the greatest mistake of his life. He also regrets as a recovering alcoholic.A pure and a daring heart can be able to apologize for his mistakes publicly. В своей автобиографии Кампрад признался, что в юности посещал пронацистские митинги, он сожалеет об этом и называет это величайшей ошибкой своей жизни. Он также сожалеет о том, что ему пришлось лечиться от алкоголизма. Такое чистое и дерзкое сердце способно публично извиняться за свои ошибки. Quote: Kamprad is a well-known philanthropist. He owns INGKA holdings, the parent company of all IKEA stores. This charitable foundation was reported by the business newspaper “The Economist” in May 2006 as the world’s wealthiest charity. With an estimated value of US$ 36 Billion. He is the chairman of the charity. Кампрад - известный филантроп. Он - владелец холдинга INGKA, родительской компании всех магазинов ИКЕА. Этот благотворительный фонд, по данным бизнес-газеты "Экономист", в мае 2006 года являлся крупнейшим в мире. С оценочной суммой в 36 миллиардов долларов США. Кампрад является председателем фонда. Quote: “The feeling of having finished something is an effective sleeping pill” ~ Kamprad "Ощущение, возникающее, когда ты завершил какое-либо дело, - это эффективное снотворное" Кампрад. Quote: A company that feels it has reached its goal will quickly stagnate and lose its vitality. It not only important to get succeeded. But to maintain the success state that we have achieved is the real Himalayan task. Kampard said recently, Now, he is 80 years old, I don’t know what to do at this age, the only work that I know – is making furnitures.That is the spirit of man who revolutionized the furniture world. "Компания, которая чувствует, что достигла цели, очень быстро войдет в ступор и потеряет жизнеспособность. Важно не только добиться успеха. Но поддерживать тот успешный статус, которго мы достигли - это действительно задача сродни покорению Гималаев." - сказал недавно Кампрад. - "Сейчас (ему 80 лет) я не знаю, что делать в этом возрасте, единственная работа, которая мне знакома - это изготовление мебели." Это дух человека, совершившего революцию в мебельном мире.

Да нет, не пропало, конечно))) Просто есть прекрасная возможность поставить стол поближе к окну. Я бы ее использовала)

Quote: Не загородит. Свет рассеяный Не настолько, чтобы не создавать тени от сидящего человека прямо на рабочую поверхность))

Quote: дверь вовнутрь, стол повернуть, комод поближе к столу. Как-то так) При таком расположении стола ребенок весь свет из окна спиной загородит)) имхо...

Согласно тому же фэн-шую, спать ногами к двери так же неблагоприятно, как и не видеть дверь, лежа на кровати)) Но у них довольно много лазеек, способных сгладить неблагоприятные моменты. Например, как уже говорилось выше, оградить кровать стеллажами, возможно, не слишком высокими, или растение поставить)) Трубы, в идеале, прятать нужно, но у вас бюджет ограничен.... Можно все же обыграть зашивками из ГКЛ, полочки-ниши устроить и т.д. Или сделать красивые занавеси во всю стену (шторы + тюль, а диванчик и стол не впритык к стене ставить.

Может быть, как-то так? Понимаю, что бюджет ограничен, но я бы сделала встроенный шкаф во всю дальнюю стену, с антресолью над дверью, и возможно глубиной 600, на перспективу, как взрослый, а стол и диванчик у окна, к свету поближе... (Кружок возле диванчика - это торшер)))

А как же свет из окна, который на рабочий стол должен слева падать?

Quote: The unshakable determination of Kamprad that kindled him to take a decision, which paved a path for IKEA to start designing and creating furniture of its own.This situation really shows the importance of decision making, which is the key factor of getting success in business. Непоколебимая уверенность Кампрада воодушевила его на принятие решения, которое привело ИКЕА к началу разработки и создания своей собственной мебели. Эта ситуация реально показывает важность принятия решений, что является ключевым фактором успешного ведения бизнеса Quote: Kamprad also introduced a classy style of furniture design,”Do it Yourself Kit”, allowing the people to save money and increasing their curiosity to assemble thing at home. This innovative way of packing things made customers to move towards IKEA, because it is very handy, they felt easy to carry. The interesting fact is that most of IKEA’s competitors followed the same technique. Кампрад также представил на рынке стиль мебельного дизайна высокого класса - "Набор "Сделай сам", позволяющий людям сэкономить и в то же время повысить интерес к сборке мебели самостоятельно дома. Этот инновационный метод упаковки товаров привлек покупателей к ИКЕА благодаря своему удобству, они почувствовали, что легко могут с этим справиться. Интересен тот факт, что большинство конкурентов ИКЕА взяли на вооружение ту же технологию. Quote: IKEA’s PR manager told the Newspaper,”We will supply you with the design, the inspiration, the basic knowledge and the basic tools, then it is your responsibility is to go home, build it and use it.”. And she continues “it is a kind of philosophy which brings self-satisfaction”. This is one of the success factors of IKEA, to understand the customer and giving the best of what they deserve. Пиар-менеджер ИКЕА рассказала прессе: "Мы обеспечим вам дизайн, вдохновение, базовые знания и базовые инструменты, а затем вы имеете полное право пойти домой, собрать это и использовать это". И она продолжила: "Это что-то вроде философии получения удовольствия от самостоятельной работы". Это один из факторов успеха ИКЕА - понимать покупателей и давать им лучшее из того, что они заслуживают. Quote: When anyone who doesn’t know Kamprad, meeting him for the first time, I bet, nobody will believe he is a billionaire.Kamprad can be seen in public transports so often.He always says,” If there is such a thing as good leadership, it is to give a good example”. Simply Kamprad Preaches what he practices. In one of his books, he wrote “How the hell can I ask people who work for me to travel cheaply if I am traveling in luxury?”. Truly he is a man with such an inspiring attitude, which brings him the real success. Когда кто-либо, не знакомый с Кампрадом, встречает его в первый раз, держу пари, он не верит, что тот миллиардер. Кампрада можно очень часто увидеть в общественном транспорте. Он всегда говорит: "Хороший лидер должен подавать хороший пример". Кампрад проповедует то, что применяет на практике. В одной из своих книг он написал: "Как, черт возьми, я могу просить людей, работающих на меня, покупать дешевые билеты для поездок, в то время как я путешествую в роскоши?" Правда в том, что именно такая его воодушевляющая позиция и привела его к истинному успеху.

Quote: А что гуглавский переводчик отказался переводить? Ай, ну его, он не умеет ))) Так интереснее

Quote: In 1945, kamprad’s sales as well as business tactics grew up. He wanted to expand his business further, so he decided to advertise on local Newspapers. This simple decision really brings a positive response from the people, the result he got more sales calls. But this time Kamprad used milk trucks to deliver his goods.So he satisfied more customers by his speedy delivery. Soon in 1947, he included furniture as a major item in his catalogue. В 1945 году продажи Кампрада, как и его тактика ведения бизнеса, пошли в гору. Он хотел расширять свой бизнес дальше, поэтому решил разместить рекламу в местных газетах. Это простое решение действительно нашло позитивный отклик у потребителей, и, как результат, он получил больше заказов. На этот раз Кампрад использовал молоковозы для доставки товаров покупателям. Таким образом, многие покупатели были довольны скоростью доставки. Вскоре в 1947 году он включил в свой каталог мебель в качестве основного товара. Kamprad’s business doesn’t seem to move smooth after he started selling furniture, it had its tough times and struggles. When kamprad decided to concentrate only on furnitures, he began to get furniture from local manufactures. That time the competition in the furniture market was very high.Kamprad decided to open a furniture showroom at Almbult in 1953.The most interesting thing that people found there was, they can see and touch the furniture before ordering. That gave customer a sense of satisfaction, which made them privileged when they enter IKEA. Бизнес Кампрада не развивался гладко после того, как он начал продавать мебель, у него были трудные времена и периоды борьбы. Когда Кампрад решил сконцентрироваться только на мебели, он начал получать мебельную продукцию от местных производителей. В то время конкуренция на рынке мебели была очень высока. Кампрад решил открыть мебельный шоурум в Almbult в 1953 году. Самым интересным для покупателей было то, что они могли увидеть и потрогать мебель перед покупкой. Это придавало покупателям чувство собственной значимости и удовлетворения, когда они приходили в ИКЕА. At the Beginning of 1955,the local furniture manufacturers began to boycott with IKEA.The competitiors formed a group among themselves and start giving pressure to Kamprad, to drove him out of business.But the Lion hearted Kamprad doesn’t step back. В начале 1955 года местные производители мебели начали бойкотировать ИКЕА. Конкуренты объединились между собой и стали оказывать давление на Кампрада, чтобы вытеснить его из бизнеса. Но Кампрад, человек с львиным сердцем, не отступил. “A Diamond is nothing but a piece of coal that performed well under pressure” ~ Anonymous "Бриллиант - это не что иное, как кусок угля, не сломавшийся под давлением" Анонимное высказывание

На самом деле виды и макеты в Архикаде - это очень полезная штука. Если всё грамотно настроить, то это значительно облегчает работу)) Ну и печать в PDF удобнее, так как можно печатать файлы на сторонних плоттерах и не волноваться, есть ли на чужом компе Архикад и совпадут ли версии.

А печатаете из чего? Из самого Архикада? В PDF не перевОдите? Можете сбросить мне на почту pegas1710@mail.ru Я гляну, чем можно помочь.

Quote: Для объема однозначно макис! А арчик для чертежки ))) Я не это имела в виду)) Для фотореалистичной визуалки я тож использую макс. А объемную модель в архикаде удобно использовать в работе для увязки всех чертежей, получения нормальных разрезов и подсчета спецификаций. Ведь он же не ТОЛЬКО для 2d-черчения предназначен.

Quote: Да не нравится мне он в работе, 12 и привычнее и ближе! Зря=)) Я вебинар смотрела по 15-му, понравился. Хотя если не в объеме работать, то принципиальной разницы нет. Я уже года три сижу на 13-м, 12-я версия вообще мимо меня прошла.

Quote: и мне его хватает! Видимо, уже не хватает) Ставьте 15-ю версию, чтобы не было проблем с совместной работой)

Странно... По плану - от комода до двери метр расстояния, а по картинке получается, что комод впритык... А, понятно. Между комодом и кроватью торшер.

Хотелось бы увидеть планировку. И доп. ракурсы. По данным картинкам создается впечатление, что комната длинная, как вагон, а вы это впечатление усиливаете горизонтальной разрезкой стен. Может быть, попробовать вертикальное деление? Разбить комнату на зоны. Нужен план, тогда можно будет подвигать мебель)

Может, попробовать овальный - такой же ширины, но в длину немного вытянуть?

Имхо, на 6 персон столик маловат... И бра с настольными лампами дублируют освещение друг друга... И часы на ромбе зеркала немного потерялись... В целом - мне понравилось)

владимир_ Попахивает утопией)) Тут модеры пишут, что не справятся с объемом инфы, а по-вашему получается, что надо теперь набирать еще целый штат "операторов"???

Мне интересно, на что они расчитывают? Что все фрилансеры сложат лапки и дружно запляшут по новым правилам???

Quote: Pegas1710 могу дать ссылку на интеллигентные ругательства Пока тока это подошло: "Сервак вислый!" И то как-то слабенько, не цепляет... можно свои додумать, отталкиваясь от готового

"Уверены, что все перемены к лучшему. Желаем вам приятной работы! Команда Free-lance.ru" А в этой теме можно мат?

Quote: Можно попробовать зеркала на боковых поверхностях балки, дабы отражали потолок, и таким образом балку визуально облегчить или изменить форму , в которой она воспринимается. Только на боковых, наверное, не тектонично будет. Может, или целиком обзеркалить, или сделать типа тавра перевернутого, с зеркалами по бокам узкой части. Тогда будет эффект не толстой балки, а тонкой висящей планки (толщину регулировать под пропорции помещения). Можно еще подсветку скрытую бахнуть, чтоб воздушнее казалась...