op111

https://coub.com/view/a0jsm

может глупый вопрос.  а ваще, можно дистрибутировать рендер через интернет? ну хоть както.

у меня мать z400 или как там, уж и подзабыл. Не грузится винда если не выключить в биосе пункт.. попытаюсь вспомнить. хипертрейдинг работает нормально. зы. https://youtu.be/IHmheQgGctc?t=2m42s кажется limit  cpuid  - disable.  но точно уже не скажу. а вообще не просед ли это блока питания по линии проца? или там на мат. плате питание на проц. потому что гипертрединг удваивает потребление процем.

а допуски под порезку?

не. это совсем не то.

dayz arma, разное. в основном просто для погулять. Надоел сам геймплей, помоему нужно многое привнести. Конечно дейз всё время развивается, по своему, но это не то. вот хочется сбацать свой мод, сервер и всё такое. То что сейчас есть, в такой форме уже исчерпало себя, всем скучно.  В голове вырисовался довольно интересный, саморазвивающийся мод. только не потяну со скриптами да и моделить много всего. 

нужны кусты и выскокая трава. низкополигональное. где такое водится?

Исходное сообщение --- От кого: "Hunter" <janekone@katofarm.jp> Дата: 11 марта 2019, 21:47:58 Good Day, I hope this message finds you in good health . I am still waiting for your response to my numerous unreplied emails to you concerning your relative inheritance fund valued 6.2M USD left in our bank here before his untimely death. Contact me for more details on my private email address ( hd44491itig@gmail.com ) so that you can understand better. I await your response. Mr. Hunter Re[2]: Can I trust You? good day.   You asked - Can I trust   You.      My answer, hand on heart:   I treat the environment as hostile, and I treat people as opportunities, at my discretion.   If you trust me, I will take everything I need and leave.   Without looking at your interests.   Because you for me as a subject does not exist.    So you can trust me. ---

цвет не тот.

какой смут? там группы сглаживания настроены под нормалмапу.

арррр https://coub.com/view/21notr

введите в гугле thanos и щёлкните не перчатке.

Цитата milanya-design@mail.ru: Хороший сайт, спасибо большое) лучший сайт это сайт производителя плитки. обычно вылаживают нормального размера картинки.  насколько другой у неё масштаб: https://karmen.kiev.ua/katalog/plitka-i-mozaika/keramogranit/charming-amber-prexious-of-rex/ вот как она на самом деле выглядит.  Нужно следовать деталям и хотя бы выдуманному ТЗ, так получается лучше.

120X240 cm размер этой плитки она называется думаю charming amber у неё в наборе несколько рисунков, а у вас один. https://www.tilelook.com/en-GB/users/rex-ceramiche/tiles/prexious-charm-amber-6mm-mat-120x240-ret но лучше найти качество получше.

помоему вы ошиблись с масштабом плитки. эта питка раза в два больше и киньте ещё вариантов рисунка плитки.

а нафига карта для моделинга?

и заплатят больше, сколько нужно?

и что же это за управление работой такое? это хорошее управление или так положено? куча времени и труда и нервов, которые можно избежать, просто если распланировать чуть иначе подходы. разве это невозможно?

Цитата Spark: Цитата op111: каждый должен заниматься своим проектом, или вести его - подсказывать основное.     Иначе он, этот проект, затормаживается.  Правки вносит именно ведущий проектом, чаще всего, разное бывает.   Иначе всё только замедляется, а сцена приходит в ужас.    Потому что правки не единичные - за правками правки.    Я именно так работал.    И это мой опыт.   Ну т.е. если в какой-то момент получается ситуация, что пришли правки по трём проектам, которые делал один человек, в то время как двое других в данный момент свободны, то все проекты должны подвиснуть, пока их первый по порядку не сделает? Или он должен работать 20 часов в сутки, чтобы разгрести эти проекты, в то время как двое других будут сидеть кальян покуривать? это нужно делать исключительными случаями а не правилом.  И ничего страшного. один подсказывает другому нюансы. Проект не превращается в безродную развалину.  Люди общаются.  Если проект на неделю и 2 правки то и фиг с ним, а если это проект в процессе то ... приехали. Я понимаю, зачем руководителю парится, так проще.

Цитата Spark: Цитата op111: так кто спорит. только на это больше времени нужно. Я думал работа менеджеров - распределять работу эфективно и экономно. Вот тебе пример. Три сотрудника. Вася свободен, Петя с Мишей заняты на одном проекте. В отдел принесли правки по другому проекту, который до этого делал Миша. Предлагаю распределить тут работу "эффективно и экономно". А потом представить, что количество работников и проектов в 10 раз больше. каждый должен заниматься своим проектом, или вести его - подсказывать основное.     Иначе он, этот проект, затормаживается.  Правки вносит именно ведущий проектом, чаще всего, разное бывает.   Иначе всё только замедляется, а сцена приходит в ужас.    Потому что правки не единичные - за правками правки.    Я именно так работал.    И это мой опыт.    Почему и как с точки зрения визуализатора это неправильео долго писать - я вот варианты по слоям распределяю, убираю геометрию ради камер, ракурсов, и это пару кнопок нажать. А другой будет ковырять и переделывать полдня. Я и с тем что имеет ввиду заказчик, я уже знаком.

Цитата xpp_nd_ruphus: op111 опыт решает, если повидал много аналогичного, то не составит труда за день разобраться в любой сцене и еще оптимизировать ее вы не поняли что я написал.Это плохо поставленное управление работой коллектива.

Цитата xpp_nd_ruphus: op111 я когда пришел в свой первый день в art3d мне дали проект поселка доделывать за человеком, который ушел на больничный и ничего не сломался, разобрался за полдня с огромной сценой так кто спорит. только на это больше времени нужно. Я думал работа менеджеров - распределять работу эфективно и экономно. ОДно дело когда слуяай и нужно, а другое когда вот таким образом поставлена работа.

Цитата Spark: Цитата Максим_Ганжа: Если в договоре не прописан пункт "доработки за кем попало", "исполнять функции разнорабочего". Ни сколько не должен.  Когда в отделе 20 человек, в работе одновременно 15 проектов и каждый день по 3-4 проекта заканчиваются и появляется столько же новых или правок по старым, невозможно работать так, чтобы к каждому проекту был привязан определённый человек. В любом случае происходит постоянная миграция проектов между сотрудниками. новый человек будет тратить половину времени на ознакомление с проектом, чертежами. часто в своих сценах знаешь что где подкрутить и как, какие варианты и как, где снять модификаторы чтобы сменить вариант. Часто варианты переключал на ходу.  А с чужой сценой поди разберись. Этоже удваивает время на работу. неэффективно.

и вы думаете что они передумают? там очередь и о вас тут же забудут.

нах послать. они это любят.

я когда то выполнял так тестовое, мышь какая то кривая, клава. меня реально клинило. инет еле пашет, пока нашёл все концы прошло два часа и меня выгнали. Хотя я сделал тестовое на 90 процентов.

Цитата MountainTrooper: Цитата DoCentttt: А кто говорит, что для тестового надо переться в офис? Denis_21 говорит: "Вы могли не иметь портфолио, но тестовое задание должны выполнить обязательно. И да, именно в офисе, именно на чужом компьютере. Т.к. кроме качества работы, мне также важно было оценить скорость, уровень адаптивности и стрессоустойчивости будущего сотрудника." они кресло будут трясти и кофе не давать?