Это получается из 450 баксов 150 манагеру, 150 хозяину студии и по 50 делят диз, виз и техник (чертежник)? Ну удачи с таким подходом.
Вообще не понял, что автор сего блога хотел до нас донести, честно говоря. Ниочем статейка.

Не совсем понятно. Кто дизайнер в этом тандеме? Тот кто с заказчиками общается или же тот кто моделирует и визуализирует по поставленной задаче??? Помоему, тут надо 3 специалиста...или же менеджер и есть дизайнер. а тот кто механически все переносит - моделлер и визуализатор.

Простите но роль дизайнера в данном опусе сведена к минимуму, даже с заказчиком сам не общается, через менеджера) при таком подходе сроки выполнения и качество дизайна, повторюсь дизайна, очень хромать будет..потому что у заказчиков 7 пятниц на неделе и если дизайнер будет получать информацию через "передавалкина" менеджера..чтож, удачи такому дэзайн-бюро) не хочу обидеть но автор далек от реальности выполнения дизайн-проекта, ну и по ходу статьи автор сам себе противоречит, кто за что отвечает в итоге в его студии...в первую очередь дизайнер-не визуализатор, образование разное, знаете ли..(хотя может быть один и тот же конечно же не отрицаю, но что то должно быть первостепенно, а значит вторая роль хромать будет, по личным наблюдениям - дизайн, к сожалению)а у автора получается один и тот же. короче автор похоже просто решил почитать как на самом деле все происходит, чужого опыта набраться)

хорошего дизайнера заказы сами найдут. имхо

Автор очень ошибается в таком подходе, скажите какой уважающий себя дизайнер с образованием и знаниями моделирования и визуализации и выполнение рабочих чертежей будет работать за 150 + прибыль фирмы, а потом из этой прибыли оплати свет, телефонные разговоры,АРЕНДУ помещения, еду и дорогу, ПАТЕНТ , юрист, , вообщем это убытки а не работа, а еще одеться сходить в кино и тд.
Автор пересматрите свои взгляды на подход к работе (ну ето мое личное мнение, без обид

Чушь, и можете обижаться

Менеджер будет проводить поиск клиентов через друзей и знакомых? Меня озарило. Я понял, чему на самом деле должен обучаться человек в вузе по специальности менеджер — поиску друзей. Если это стоит первым пунктом в задачах менеджера, то на сайт и рекламу в СМИ можете даже не рассчитывать — это тупо не будет работать.

Почему вот в блогах в 90% "учат" чему угодно, но только не тематике сайта. Хоть бы слово про 3д и что-то интересное, хоть один бы написал, например, мануал по шейдерам в Unity, по нюрбсам в Maya или про развертки в uvlayout. Да напишите хоть про пару популярных модификаторов в 3dsMax - на сайте половина пользователей полигон от крокодила отличить не могут. Иди на сайты "эффективного маркетинга" и там пиши подобное, а лучше всего, мой тебе совет - езжай в Сан-Франциско, выйди на перекресток или на площадь, разденься и... сделай, как Стен. Пользы больше будет. Барахолку какую-то развели...

Модельки бы лучше на сайт сделала, чем это)

У меня возникает вопрос..... Автор, это основано на личном опыте?! Ну и как получается? Без обид, просто любопытство.

Мечта прекрасная, еще неясная))))

Чушь.

хрень

...бред, я сам себе дизайнер и менеджер и 3-дшник, офис нафиг не нужен, работа дома, лицензионное програмное обеспечение тоже, встречи с заказчиками либо на объекте либо в коворкинге каком-нибудь, либо по почте рендер послал и here U are )))так как все на мне, один проект - 2 месяца, но заработок вполне устраивает, накладных расходов минимальный минимум...
А к чему и кому вообще эта статья???

а менеджер будет еще Бубликову на венок собирать)
Ни творчества ни денег ждать с таким подходом не стоит.
Совковая бюрократия получается.

P.S обЕзательно учите язык и его грамматику, в будущем пригодится

многофункцЫональный, обЕзательно и т.д.
ПОЗОРИЩЕ!

Автор, куда Вы из обсуждения пропали? Расскажите же нам - лично у Вас такая схема работает, этот подход основан на личном опыте?..
Можете пояснить следующие моменты?
- Каково количество заказчиков в месяц при подобном подходе? Менеджер (работая на полной ставке) может привлечь больше клиентов, чем способны справиться один диз + один визуализатор + один техник. Оправдано ли наличие менеджера в такой маленькой студии?
- Чтобы менеджер смог донести все идеи-нюансы дизпроекта заказчику, он должен разбираться в дизайне, хотя бы минимально. Или каждый раз со встречи с заказчиком звонить дизайнеру - "а это что за материал ты на этой стеночке использовал, а каковы его характеристики?"? Как быть с этим?
- Каким образом осуществляется передача информации через менеджера дизайнеру? Помимо т.з. и анкет, о предпочтениях заказчика многое узнаётся из личного разговора. Менеджер стенографирует весь разговор? Каким образом происходит фиксация этой информации, чтобы не получился "глухой телефон"?
- Какую часть прибыли "съедает" аренда офиса, обслуживание техники и проч. подобные расходы?
- Зачем для проекта нужен Corel Draw? :)))
Очень бы хотелось, чтобы Вы поделились своим опытом, из статьи мало что можно понять, и с чем согласиться.

менеджер - это очередной дармоед... Которого кормят в этой цепочке ни за что... Это как с 3d-мультиками. Создают два-три десятка первоклассных трехмерщиков, а в начальных титрах 100500 напишут о каком-то там продюсере или "звезде" которая там что-то озвучила. А вот все волшебство сделали другие люди...

я думаю такая система вполне может работать при одном только условии, если манагер будет на столько гениален что сможет продавать услуги фирмы за очень хорошие деньги, например сможет иметь постоянных клиентов, которые могут платить 4500р за кв м. , в таком случае всё нормально. Дизайнер с визуализатором получают треть, а именно 1500 за кв метр и живут припеваючи, пока конечно не начнёт душить жаба, когда узнают сколько берёт фирма за кв.

Неадекватная статья. Особенно поразила строчка: "P.S.: Дизайн - это сложный многофункцыональный процес, в котором творчеству отводиться всего лишь процентов 20"...20%!!! Этот человек явно понятия не имеет что такое дизайн.

Позорище.... с таким количеством грамматических ошибок вам не в бизнес, вам в среднюю школу парты протирать. По поводу написанного - чушь и болтовня человека, не имеющего существенного опыта в сфере дизайна. Создается ощущение, что автор - менеджер, оправдывающий бессмысленность своего существования.

Мдя... тут даже комментировать нечего... За постскриптум отдельное негодование :)

Статья действительно о том, что не работает или автор чисто теоретизирует. В нашей стране лучше уж самому и головой, и ручками, и душой. И зака поймешь и вовремя его на нужную тебе дорогу выведешь. Сам " все в одном" работаю, дай боже, с 96 го и норм. И квартира и машина и семья в прокорме. Без икры конечно, но винить зато некого. Кстати всю подготовку и техничку делаю с кореле. С него в макс на моделинг и рендер (Mental), и в шоп на текстурки, и верстка в кореле проекта в печать. И есть ведь корел для черчения и corel CAD. http://www.corel.com/corel/category.jsp?cat=cat4090121&rootCat=cat4090113 

...Я новое название для данной статьи придумал "ДЕЗорганизация студии дизайна интерьера" Нее, я честно обычно в стороне от интернет-обсуждений потому что кому то что то доказывать по интернету это трата времени я считаю, НО тут тема так сказать профессиональная, промолчать не могу, да и просто смешно)))...P.S. лучше бы не писал(а) вообще, сплошной компромат на автора) Сами то читаете что пишете? Может быть гений-менеджер-продавец продал услугу, но если ДИЗАЙНЕР не общается с заказчиком, не знает ЧТО хочет заказчик, какой у него образ жизни, вкусы и тд. то дизайна не получится. Получится очередной однотипный дизайн-проЭкт, как сами выразились. Зачем на дизайнера столько обязанностей сваливаете? Оплата "щетов" (кстати че это?))), продвижение сайта, бухгалтерия это все разные люди, если вы говорите о более менее дизайн-студии со своим офисом и тд. Каждый должен заниматься своим делом, и вы тоже кстати, и похоже что это не дизайн. Про дизайнеров bentley и ford вообще зачет, хоть представляете сколько их? какой масштаб?Вы сравниваете сладкое с синим это смешно) И, кстати, в некоторых ресторанах блюдо подается именно шеф-поваром, это исключительный знак внимания, потому что блюдо готовиться именно ПОВАРОМ а не официантом..понятна аллегория?) Сказать по теме можно еще много но разжевывать как и что происходит желания нет абсолютно потому что автор уж больно далек от реальности происходящего) удачи!

Все так просто только в теории.

В жизни у Студии (она же ООО) есть ежемесячные затраты, даже при отсутствии заказов.
При доходе 400 тыс./квартал - минус налоги, бухгалтерия = на руки максимум 50 тыс./месяц. (в студии два человека)
Из полученных денег можно (при желании) оплатить офис, рекламу и т.д.

Резюме: Студию открывают когда количество заказов превышает возможности человека.
В этом случае нужен управляющий (менеджер), обычно эти функции выполняет организатор процесса.

Автор, а если дизайнер накалякает от руки за час, то менеджер продаст этот шедевр? Он же продавец, он же должен исполнять свои обязанности? Если да, то я хочу работать с вами. Даже псевдоним себе придумал, дабы подстраховать карму.

Интересно, почему стольких многих людей так тронула эта статья. Можно было закончить первым комментарием Севера и закрыть комментарии. Зачем все отписываются и пытаются блеснуть своими невероятными познаниями, я не понимаю.
Комментарий на минусы, но это и правда раздражает, так же как если кто-то сделал что-то необычное, странное, многие начинают говорить о каких-либо запрещенных препаратах и спрашивать автора не поделится ли он.
Что бы не возникло лишнего недопонимания; считаю, что статья никудышная.

Ох. Грустно как-то.

да а если начинающий дизайнер, то он типо бабушка пекущая пирожки - или я чето не понял))
да и кстати и ослу понятно что дветрети уходит директору а каврижки визерам. и это не мудрено если дизайнер получает 20 дол. от заказчика то отдает визеру он 5 - треть это даже как то круто)
чеж вы не написали что основная прибыль не от дизайн проекта а от откатов, а то мы любим поприбедняться))
поделитесь цифрами сколько на откатах можно заработать

и мне больше интересует реклама и поиск заказчиков)
-сми и т д ну это тоже как бы и ослу было понятно ...

кароче что вы хотели - лишний раз на 3дд рекламку свою разместить ?))

-блин. могу разочаровать(
-тут одни визеры в основном( в лучшем случае виз диз , или диз...

Следующим вбросом будет, запись на курс по менежменту

Удалите сей блог=) бред какой то . Дизайнер\визуализатор\чертежник делает всю работу, а менеджер находит клиента, чешет по ушам и получает процент от заказа! вот схема!

Менеждеры абсолютно бесполезное звено для частного дизайнера. В большой студии, где несколько дизайнеров, актуально иметь одного менеждера, который будет получать небольшой процент с каждого заказа (а не треть бюджета!). Сей пост очень похож на рекламу своих услуг. Но даже если бы я и захотела найти менеждера, то никогда бы не доверила общение с заказчиком человеку, которой совершает жуткое количество таких глупейших АШИБАК. При первой же деловой переписке имидж дизайнера будет испорчен полностью.

автор немного запутался не судите его строго) 1/3 - затраты студии (аренда, тел переговоры и тд.), 1/3 - зарплата сотрудников и 1/3 должен заработать владелец студии. Чтобы студия приносила доход и развивалась нужно иметь несколько крупных заказов параллельно, штат архитекторов-дизайнеров, менеджер(только в крупной студии), 3d моделлер-визуализатор. Это как должно быть, а на практике в крупных студиях менеджер он же владелец имеющий связи с платёжеспособными заказчиками. Штат людей которые и архитектор дизайнер моделлер в одном лице. Каждый ведет свой заказ и получает 45% от прибыли. Это пример реально существующей студии стаж которой 15 лет.

Архитекторов разогнать и набрать манагеров, залог успеха, инфа 146% ))) Цирк........

Менеджер менеджеру рознь. Стив Джобс тоже был "менеджером" в Пиксар, которая 10 лет не приносила вообще никаких доходов и Джобс вкладывал свои деньги от "NEXT", пока наконец команда Лассетера "Историю игрушек" не сняли. Вот это был менеджер так менеджер, хотя он пиксель от полигона не отличал. Но это в Америке, у нас менеджер - это кто на настоящей работе работать не хочет. Объявления типа "Требуется менеджер, работа в офисе." всегда недоумение вызывают, а что делать-то надо? Какая работа?
Пример из жизни: одного мужика, зятя владельца фирмы, берут на должность "Директор по развитию". Вот что хочешь, то и думай, какое развитие? Чего он развивает? Без директора все деградировать будет? (я не буду даже уточнять, что развивает он на должности только пятую точку от безделья). Вот такой наш менеджмент в лучшем случае лишний посредник из-за которого все стоит дороже, а делается дольше, в худшем - директор по развитию. При этом все они очень нужны, знают, что клиенту нужно, без них все развалится или будет работать не эффективно и у них дизайн - это 20% творчества, а глупая википедия пишет, что дизайн - это творческая деятельность, целью которой является бла-бла-бла, то есть дизайн - это 100% творчества. (хоть бы 50% манагерам отвели, но нет, никаких компромиссов и полумер, манагер всемогущий хочет 80% и ему еще мало).

Людии! Это статья подсадная утка. Автор не знает , как правильно организовать свою дизайн студию. Тупо спросить на форуме, как это сделать ему скажут -гуляй «Вася». А тут, написал свои мысли ,как он думает и всё. Все в негодовании как так, давай писать дельные советы-ответы.
Схема проста. Господа, как грустно бы это не звучало , но Вас просто «развели» на хорошие советы!!

Ребята, автор привел просто пример, надо внимательнее читать тему . Он же ясно написал - например ..... а там какие цены то уже совсем вторая тема, читайте внимательнее.

Орфография, капец! У меня кровь из глаз
А, Киев. Понятно.

менеджер необходим только в том случае, если нужно выходить на более высокий уровень клиентуры, до которого самостоятельно добираться намного сложнее, если нет завязок в определенных кругах, так вот менеджер должен быть не просто каким то впаривателем и любителем агрессивного маркетинга, а человеком вхожим в определенные круги, но комиссия менеджера обычно 10% от бюджета, задача менеджера привести клиента, который уже точно хочет подписать договор, на этом функции менеджера должны заканчиваться, иначе это уже будет не менеджер, а посредник

интересно зачем им корел

Написано поверхностно и урывками. Сравниваются вещи совершенно разных порядков и масштабов, всё перевёрнуто с ног на голову :)

Любая студия, действительно, это во-первых система организации производственного процесса, а во-вторых система по маркетингу. Так же, нужно разделять менеджера по продажам (относится к системе маркетинга) и менеджера по общению с клиентами (относится к системе производства)

Если говорить именно о студии а не об отдельном специалисте, то в описанном примере, следующим человеком при организации студии, должен быть не менеджер а технические специалисты: визуализаторы, чертёжники. А все функции всех менеджеров на первых этапах выполняет сам дизайнер.


Ну и далее по тексту каждое предложение можно разбирать на фактические ошибки и подмену понятий.

Организация студии дизайна интерьера (Москва 2014 год)
1. Открытие ООО (общества с ограниченной ответственностью упрощенка) - самостоятельно пошлина, через ком. фирму. 7-10 тыс. руб.
2. Уставной капитал ~ 10 тыс. руб.
3. Открытие расчетного счета ~ 5 тыс. руб.
4. Бух. услуги (30-50 операций в месяц) ~ 7-9 тыс. руб. / мес
5. Комиссия банка (постоянные затраты) ~ возьмем 1-2 тыс. руб. / мес
6. Налоги
6.1. НДФЛ врать не буду, вроде ~ 9%
6.2. Взносы ПФР (22%) + ФФОМС (5,1%) + ФСС нетруд. (2,9%) + ФСС от несчастных случаев (0,9%), итого ~ 30,9%
6.3. УСН - 6% от поступлений на р/с

Итого получаем
Разовые затраты ~ 22-25 тыс.руб.

Создаем студию из двух сотрудников с зарплатой ~ 50 тыс.руб./ мес.или 300 тыс. руб./квартал
добавляем мин. затраты на офис, реклама, хостинг и т.д. ~ 20-30 тыс.руб./ мес. или 60-90 тыс. руб./квартал
плюс налоги, бухгалтерия, комиссии банка и т.д. ~ приблизительно 150 тыс. руб./квартал
Получаем приблизительную сумму ~ 510-540 тыс. руб./квартал (стоимость работ подтверждено актами)

Добавляем, что 80% предпринимателей начавших малый бизнес в течение первого года своей деятельности терпят неудачу

Получаем, несмотря на приблизительные расчеты, объективную информацию к размышлению – работать одному, на дядю Васю или создавать студию.

Можно вопрос! а в Росси интерьер заказов сколько стоит мкв.

ИМХО, продажник и менеджер это разные люди априори. Я сам 10лет занимаюсь дизайном, на данном этапе в мои функции входят поездки, составление ТЗ, подбор материалов и авторский надзор, и это все в тандеме с партнером который все это отлично рисует, так как я совмещать уже не могу в силу нехватки времени. делим 30% и 70%.
Так как мы вместе развиваем эту тему порядка 9 лет вместе, все всегда четко! Опыт работы с менеджером, а также с визуализаторами которые даже эргономику не знают, ничего хорошего не принесли! Кроме ошибок и упущенных клиентов.

Думаю это просто "начало" рассуждений... конечно на полноценную статью не тянет. Да и в целом, у каждого своя схема работы, потому как дизайнеры все разные - кто-то может только рисовать, кто-то только чертить, кто-то только с клиентами общаться и материалы выбирать, а кто-то может все 10 дел одновременно! Зачем все под одну схему загонять. Каждый решает как ему открывать свое дело и на что делать акценты... на что деньги тратить. Если бы у нас была одна схема на всех - не было бы успешных фирм и не успешных! Вообще, глупо такую статью выкладывать на главной странице такого серьезного сайта... скорее, тем кому показалась эта тема интересной и попадают в те 80% , потому как сами не могу сообразить что и как им нужно для дела... ИМХО =)

По-моему автор решил(а) пропиариться путем вот такого нехитрого довольно туповатого текста обильно усеянного грамматическими ошибками.
Залог успеха - побольше восклицательных знаков!!!!!! побольше болда!!!!! побольше важности!!!!!!!!!!!!!!!
Автор, зачем вы вводите людей в заблуждение своими потугами?
Кстати, я использую например, Maya, illustrator, AutoCAD. Вот в чем была моя ошибка, конечно же нужно было использовать макс корел и Архикад! теперь заживем, спасибо вам!

Вот потом из таких "ДИЗАЙН" студий и выходит на рынок куча безвкусного хлама. И потом мы удивляемся а что же такой низкий уровень профессионализма в нашей сфере. Сейчас все кому ни лень дизайнеры да архитекторы. Некоторые считают, что главное процесс организовать, а исполнителя я всегда найду. А вот ни фига подобного! Главный здесь АВТОР, ХУДОЖНИК. Все зависит от него а не от того какой принтер вы там купили в офис. Будет у автора талант - будет и хороший результат, не будет - так вы заколебетесь все там организовывать. Клиент останется недоволен, каким бы вы не были хорошим менеджером. Статья ни о чем

порожняк какой-то. Полно ошибок в тексте. Зачем вы это вообще написали?

Стесняюсь спросить, есть ли у Вас проверка орфографии на компе?

Странные у вас рассуждения... Вы пишите что с заком общается менеджер, а тот кто непосредственно работает над проектом с ним не контачит??? Это ж бред полный. Во-вторых как может чертежник делать чертежи за дизайнера???? Я вот над каждым миллиметром сижу проверяю. обдумываю так или поменять и т.д. Как вообще можно отделять чертежи??? Я еще могу понять нанять 3 де визуализатора, но не чертежника. ПОхоже что статью писал человек вообще далекий от дизайна

Не совсем правильный подход насчет финансов. Например, у нас так: два партнера, два-четыре дизайнера, от проекта исполнитель получает 50% остальное идет на счет студии, периодически со счета снимается определенная сумма и делится пополам партнерами как дивиденты, реклама, расходы, бухобслуживание, аренда все идет со счета, при такой схеме каждый партнер должен вести свои проекты, получая от них так же 50%. Это если студия маленькая. Если большая, около 10 сотрудников, то тут уже нужно вводить менеджера проектов на оклад и процент, секретаря, удаленных или зарплатных узкоспециализированных сотрудников, таких как визуализатор, комплектатор и тп

Интересная тема))))) У меня тоже небольшая студия....и сейчас, я пройдя все стадии удач-неудач...ищу информацию о том, как увеличить прибыль, мотивацию работников и как выйти на другой уровень. Самое страшное, с чем я сталкиваюсь - это не поиск клиентов и не доп. расходы...Вы не поверите - оч трудно получить от работника то, что ты хочешь. Мои дизайнеры переделывают все по несколько раз из-за своих ошибок.......потеряно два дня - он сдает рендер, а там, к примеру, неисправленный гарнитур. Заказчик несколько раз писал, поднять шкафчики до потолка верхние, я не несколько раз пишу и говорю дизайнеру....а он просто забыл. В итоге сроки сорваны, со стороны заказчика штраф. Уважаемые коллеги))) у кого реально есть студии...каким образом вы мотивируете своих дизайнеров на качественную и быструю работу? Деньги не помогают, я плачу много. И кнутом и пряником, и ругаюсь, и по-хорошему....бесполезно. И второй аспект. Как перепрыгнуть на следующую ступень к более богатым клиентам? Поделитесь опытом) Ибо получается, что все заказы примерно одного уровня, а хочется повыше и подороже. Спасибо за ценный совет заранее.