MountainTrooper

Ребята, вы какие-то совсем утрированные ситуации рисуете: сотрудник, перманентно находящийся в отпуске и с которым даже связаться нельзя и отозвать его раньше, заказчик, который хочет вносить правки каждый день и встречаться без предварительного согласования, мартышки, которые с удовольствием запрыгнут в чужой проект, даже не тратя время на ознакомление с ним, сроки, которые всегда на вчера и всегда горят. В реальности же такое если и бывает, то не в столь густых красках, и чаще всего тот, кто ведёт проект, его же и заканчивает, даже успевая и в отпуск сходить и поболеть немного, в крайнем случае из дома работает, если на больничном. Так что попрыгушки друг друга из сцены в сцену своих коллег - это скорее исключение, чем правило.

Цитата Yehat: Как правило он не готов ждать лишних две-три-четыре недели, потому что обращается за проектом не к человеку, а к организации. Да ну. Есть проекты, которые длятся годами. Для таких проектов плюс/минус неделя - это пшик. И такие вопросы решаются не заказчиком в одностороннем порядке, а обсуждаются на переговорах между ним и руководителем проекта от проектной организации. Не бывает такого, чтобы заказчик сказал, что ему всё нужно завтра и все вытянулись по струнке от одной его хотелки.

Цитата Yehat: Прям ровно столько, сколько нужно + время на обед) Не проще ли дождаться с Бали того, кто вернётся к проекту и продолжит работу без лишних прелюдий?

Ну кстати есть ещё такой момент как знание сотрудника об объекте. Допустим, даже если в отделе и есть чёткий пайплайн и, самое главное, если он ещё и соблюдается при этом, то никто не даст гарантию, что человек тупо не заблудится в проекте, если увидит его в первый раз - особенно это характерно для крупных экстерьерок. По сути на ознакомление с объектом у него уйдёт много времени, узнать где та или иная улица, что за здания там стоят, где что построено, да и даже получив новый чертёж с правками и сопоставив его со старым, он не найдёт отличий, если они не глобальны и если ему прямо о них не скажут, стоя у него за спиной.

Цитата Yehat: А у визов в бюро оклад. Какая разница, какой он делал проект, если ЗП не поменяется? Почему не поменяется? Есть бонусы за успешно сданные проекты, далеко не везде конечно, но во многих фирмах премируют. Уехал человек в отпуск на неделю, к примеру, приезжает, а тут хоп, и его проект на коленке тяп-ляп доделал мартышка и получает премию. Не порядок!

Цитата TRAFFIC_rus: Кто-то к примеру, терпит, когда на него орут Значит ли это, что на человека можно орать? Нет, безусловно. А в той конторе девушки были просто напуганы тем, что босс их уволит, если те покажут зубки, поэтому и молчали. На парней он кстати не срывался, понятно, почему. 

Цитата Yehat: Потому что специфика работы позволяет это делать для общего блага бюро. Не аргумент. Специфика любой работы позволяет делегировать полномочия другому человеку и водрузить на него исполнение схожих обязанностей. Исключений почти нет.

Цитата Spark: У нас в стране каждый Вася с пивом на диване лучше президента знает, как управлять страной. Вы уже себя президентом назначили? Сильно! 

Цитата TRAFFIC_rus: А сама суть мирового порядка на этой планете не напрягает? Каждый человек здесь, чтобы выжить, ВЫНУЖДЕН продавать своё время, свои навыки, опыт. Иначе человек становится аутсайдером, лишается доступа к благам цивилизации и прогресса. Он идет и каждый день делает это, подавляя собственные желания и интересы. Разве это не мерзко? Но так уж устроен наш мир, что поделать. А раз уж начал продаваться за деньги, то какого хрена уже ныть о чести и достоинстве? Границы запущенности каждый определяет сам. Кто-то людей убивает за деньги, кто-то тело продает. И здесь я не вижу глобальной разницы между тем, продает ли проститутка свое тело за деньги, или это грузчик, который делает абсолютно то же самое Не самое лучшее оправдание социалдарвинизма. Однажды две недели проработал в "семейной компании", где владелец считал своим долгом устраивать выволочки девушкам, после которых те выходили зарёванные. Мол, "плачу же деньги, значит имею право глумиться столько, сколько захочу" - таков был посыл, как я догадывался. Сами бы стали терпеть унижения ради бабла?

Кстати, никогда не слышал, чтобы, к примеру, продажницы тасовали проекты между собой, как это в своём 3D-отделе практикует Спарк. Обычно если кто-то из девочек уезжает на Бали, то никто не вторгается на её "вотчину" и не начинает впаривать клиенту её объекты. Дожидаются той из отпуска и она продолжает работу. Почему здешние "начальники" думают, что у тридешников должно быть иначе и надо быть мартышками, прыгающими с проекта на проект друг друга?

Цитата Yehat: Ну по договорённости можно, это зависит от отношений с руководством. Да можно и сразу на месяц, а то и на два, но пусть тогда руководство не жалуется на то, что пришли правки от олигарха, а спец на другом конце земного шара.

Цитата DMed: Люди в отпуска уходят и работа не встает. Отпуск кстати не подпишут, если он продолжительностью больше двух недель за один раз, по крайней мере везде где я работал было именно так. Так что эти сказки про нереально горящие сроки, и про то, что суперценные специалисты только и делают, что загорают в отпусках на Бали или лежат в койке под наркозом, поэтому надо мартышку посадить за чужой проект, так как олигарх потребовал результат "на вчера" - это всё бабка надвое сказала.

Цитата DoCentttt: Это для вас  новость? Нет, не новость. Новость для меня то, что вы не видите в этом ничего предосудительного.

Цитата Максим_Ганжа: Неее, вот же идеал рабочего процесса, олигарх жопу почесал, компания подорвалась переделывать.  Ну, это в "семейных компаниях" обыденное дело - если босс-олигарх дал команду, то все должны построиться по стойке "смирно" хоть днём, хоть ночью и лезть из кожи вон, чтобы ему угодить. Цитата DoCentttt: Ну если олигарх платит так, что трафик с Бали не выкисает, то вай нот Странный подход. А если прикажет раздеться (дальше не буду развивать...) и ещё больше заплатит, то что, тоже вай нот?

Цитата op111: Если проект на неделю и 2 правки то и фиг с ним, а если это проект в процессе то ... приехали. Я бы провёл аналогию с программированием. Все знают, что становится с программами, когда в течении нескольких лет там успевают побывать сотни индусов и китайцев аутсорсеров со своими кусками кода, несмотря на то, что в этих компаниях есть и пайплайн, и комментарии в коде, и правила, которые надо соблюдать и т.д.

Цитата xpp_nd_ruphus: MountainTrooper я вот лично не вижу никакой сложности в рамках единого пайплайна в переделке сцены глобальной, в хороших студиях есть правила, по которым делаются проекты и при таком раскладе у всех и слои одинаково называются и иерархия сцены примерно одинаковая, по сути все равно, что в собственной сцене разбираться правила эти выдаются в первый же день к ознакомлению ПС естественно если разгильдяйски подходить к сборке сцены, то там сам черт ногу сломит, а если все делать аккуратно сразу, не называть объекты и маты 1111, фшрвпофр и так далее, то разобраться легко Да я знаю всё это, сам работал по таким правилам. Другое дело, что на них многие частенько забивают, особенно когда наступают авралы и нет времени работать чисто. Вот тогда и появляются объекты названные не осмысленно, а Cylinder01, Box80, деревья в слое зданий, здания в слое автомобилей и т.д.

Цитата Spark: Ну т.е. если в какой-то момент получается ситуация, что пришли правки по трём проектам, которые делал один человек, в то время как двое других в данный момент свободны, то все проекты должны подвиснуть, пока их первый по порядку не сделает? Или он должен работать 20 часов в сутки, чтобы разгрести эти проекты, в то время как двое других будут сидеть кальян покуривать? А там что, настолько срочные правки, что надо вот прям к завтрашнему утру всё сделать? Ну, если мелкие, типа поменять цвет или поставить другой ракурс и отрендерить, то наверное можно и нужно поручить тому, кто свободен, а если там глобальная переделка, заменить половину сцены или, скажем, поменять окружение с летнего на зимнее, то может лучше дождаться того, кто ведёт этот проект? Опустим гипотетические случаи, когда автор лежит в коме или уехал на полгода в отпуск на Бали.

Цитата Yehat: Я так и догадывался )). 0.0.0. Дело не в личности, хотел узнать реальный опыт, с кем имею дело. Ну так я и не кадровик и не начальник отдела, а вот Спарки таковым себя пытается преподнести. Просто очень странно, что у такого специалиста в фирму просачиваются в промышленных количествах наркоманы, алкоголики и ловеласы, дурно пахнущие едой и он даже не замечает этого, когда люди приходят к нему на собеседования.

Цитата Yehat: Скольких кандидатов в визуализаторы прособесодовал лично ты, только честно? Сколько видел выполненных тестовых? Сколько в твоём отделе визуализаторов в подчинении? Всё понятно. Переход на личности = засчитанный слив. Просил же не опускать тему до пятничной.

Цитата grdesigner: MountainTrooper, а какие Вы используете? Навскидку Soulburn, Rappatools, Relink Bitmaps, конвертер матов в Vray, Tik Mass Randomizer, Geometry Projection, Vertex Cleaner, Loop Regulizer, Optimize Spline, несколько типов коллекторов ресурсов, Random Selection, ATiles для черепицы, Quick Attach для быстрого аттача (так как соулбёрновский не умеет в большие массивы, вешает макс), скрипты Бодюла и ДжокерМартини. И это только мелкие, причём для некоторых, типа соулбёрна, на панель желательно вынести десяток кнопок, так как скриптов в наборе очень много и все они полезны. А ещё есть крупные и всем известные Forest Pack, Multiscatter, GrowFX, Driver Master. Просто надо понимать, что если есть вещи, помогающие оптимизировать свою работу, то грех их не использовать. А приучать себя к дефолтным условиям потому что лень каждый раз настраивать всё заново после сноса и переустановки системы - ну это совсем уж плохой путь. Так-то можно дойти и до того, что обувь покупать не на левую и правую ногу, а одинаковой формы, мол, зачем специализированные туфли, когда есть универсальные?

Цитата grdesigner: За годы своей работы, был этап когда Макс был что новогодняя елка. Куча скриптов, биндов и прочего. Последние лет пять работаю на базовых настройках. Проще к ним привыкнуть, нежели постоянно настраивать "под себя". Это справедливо только для интерьеров или предметки. В большой экстерьерке, да ещё и под анимацию, без скриптов и плагинов не обойтись.

Цитата Spark: Ну да, визер должен знать только как вставить в сцену модель с 3ддд и где кнопка рендер в короне. Всё остальное не обязательно. Уметь-то в композицию он должен, но почему-то все подряд, начиная от дизайнеров и заканчивая девочками из отдела продаж, считают своим долгом залезть со своими "ценными советами" в работу специалиста по графике и самим подвигать камеры, не соглашаясь при этом разделить с ним ответственность, если работа не будет принята заказчиком.

Цитата Spark: Уже не раз было такое, что люди приходят тестироваться и не умеют пользоваться фотошопом, т.к. до этого всё делали только в 3D. Или не знают вирей или корону, когда в вакансии в требованиях оба движка. Или, к примеру делают поле травы геометрией, потому что так научились по сборникам Архэкстериорс, а скаттерами пользоваться не умеют. Или не могут банально композицию самостоятельно выстроить, потому что вся красота в портфолио сделана по референсам. Ну так может быть не надо нанимать вчерашних студентов, у которых за плечами только двухнедельные курсы 3дМакса и короны или хотя бы пробовать более досканально читать их резюме, где будет всё это указано? Ну и как раньше было сказано, на зарплату 45 тысяч в месяц или сколько там в "спиче" платят мартышкам, вы найдёте только таких, тут нечего сетовать на людей. Цитата Spark: Один на тестовом будет большую часть времени в телефоне чатиться, другой курить бегать раз в 15 минут, третий от страха большую часть времени в туалете проведёт, четвёртый придёт с пачкой сосисок, которые будут благоухать на весь отдел, пятый с четырьмя банками энергетиков, шестой в процессе тестового закадрит всех девушек в отделе и к вечеру на одной из них женится. Да мало ли чего встречается, что увидится только при реальном контакте с человеком в рабочей атмосфере. Значит плохо собеседуете кандидатов. Ну и есть такое понятие как испытательный срок, во время которого вы и поймёте, подходит ли вам работник и подходите ли вы ему.

Цитата Yehat: Он может посмотреть на коллектив, обстановку, атмосферу. Понять, надо ли ему именно это, или нет. Оценить техническое оснащение и местных цыпочек. Для этого есть собеседование.

Цитата Spark: Всё описанное в первом посте кажется разумным ровно до того момента, когда вам самим приходится набирать себе работников. Вот тут уже вы с лихвой столкнётесь с несоответствием портфолио реальному уровню работника, неумением работать в том софте, который вам нужен, умением работать только по чертежу зелёного цвета и полным зависанием при встрече с чертежом красного цвета, да и просто разнообразными фриками или людьми с опухшим лицом и перегаром. Ох уж эти оправдалки крупных начальников. "Несоответствие портфолио реальному уровню работника" - в чём оно выражается? В том, что в портфеле авард, а на деле не может и коробку замоделить? Такого не бывает, утрируете. "Неумение работать в том софте, который вам нужен" - а что мешает в описании вакансии уточнить, что нужен специалист именно по короне, а не по вирею, что нужно, скажем, знание композиционного софта, если предстоит работа с видео, или знание Ревита, если параллельно нужно допиливать модель в нём? Сами же не умеете сформулировать требования к кандидату, а потом недоумеваете, что к вам приходят не те, кто вам нужен. "разнообразными фриками или людьми с опухшим лицом и перегаром" - а что, тестовое задание помогает определить таких? Вы через картинку умеете определять перегар?

Цитата Denis_21: А если нужно отсмотреть полдюжины человек? Это три дня ждать пока они макс будут настраивать каждый под себя??? Нет, нет, что вы? Конечно же, надо собрать всех шестерых в одном помещении, раздеть догола, выйти перед ними в чёрной униформе, в выглаженных галифе, кожаных сапогах и с розгой в руках, управленческим голосом заявить, что здесь они никто и что выживет только один, а затем по команде "На старт! Внимание! Марш!" пустить их к системным блокам. Для создания пущей стрессовой ситуации можно одному из них не дать стула, другому не дать клавиатуры, у третьего будет стоять разбитый монитор и так далее. Вы ж Начальник, а они дураки. Так же?

Цитата Алек-сандр: А подскажите, как деликатно отказать заказчику в выполнении тестового задания, но чтобы не отпугнуть его?) Деликатно дав понять, что о ваших навыках можно судить по вашему портфолио и если заказчик им не удовлетворён, то вы им просто не подходите и тестовое задание не покажет более высокий уровень, чем тот, который запечатлён в последних работах в портфеле. На этом этапе важно зафиксировать от заказчика ответ на вопрос - устраивает ли их портфолио или нет. А дальше уже плясать от этого ответа. 

Цитата DMed: У меня скорость снижалась вдвое, когда мышки вначале летели каждый месяц. У меня примерно так же, так как на дополнительные боковые кнопки мышки повешена куча макросов часто используемых действий, поэтому когда сажусь за непривычную мышку, то сразу же начинаю отставать в скорости. Плюс, среднее колесо мыши я не использую в режиме прокрутки вниз-вверх, а нажимаю его вправо-влево (такая функция есть не во всех мышках), что по функции то же самое, но удобнее и быстрее. С ужасом представляю себе, как мартышка, посаженная за мышку за 300 рублей, в судорогах бьётся на этих тестовых заданиях в тех офисах. 

Цитата DoCentttt: А кто говорит, что для тестового надо переться в офис? Denis_21 говорит: "Вы могли не иметь портфолио, но тестовое задание должны выполнить обязательно. И да, именно в офисе, именно на чужом компьютере. Т.к. кроме качества работы, мне также важно было оценить скорость, уровень адаптивности и стрессоустойчивости будущего сотрудника."

Цитата DoCentttt: Это называется уже не тестовое задание, а пробный период. Именно поэтому ни о каких тестовых заданиях на неподготовленном офисном рабочем компе не может быть и речи. Понятно, что если это работа от одного полноценного дня и больше, то должна оплачиваться.