Возможные причины увольнения явно перечислены в ст.81 ТК РФ.
Цитата kikosmontana:
Это уже санта- барбара ей богу. Вам шашечки или ехать, вы еще сопли в таком случае начните сотрудникам вытирать, а то мало ли что)
Вот именно потому, что мне ехать, я очень часто прислушивался к мнению своих сотрудников по различным вопросам. Считаю одной из важнейших функций руководителя, создание условий работы, позволяющих сотрудникам максимально эффективно решать стоящие перед ними задачи. Очевидно, что грамотный подбор персонала обеспечивает здоровую атмосферу в коллективе, что на мой взгляд, является важным условием эффективной работы.
Вытирание же соплей на эффективность работы никак не влияет, поэтому без него него вполне можно обойтись
Цитата Максим_Ганжа:
Руководство никогда не терпит конкуренции, даже во внешнем виде)))
Такой случай тоже был в моей практике. Я работал в одной компании, где водитель очень часто ходил на работу в костюме. Директор же был более демократичен в одежде. В результате, приезжая куда-то в первый раз, иногда водителя принимали за дира. В конце-концов дир психанул и уволил водителя
Я бы тоже уволил. Ибо согласен с Петром I: "Подчиненный перед лицом начальствующим должен иметь вид лихой и придурковатый..."
В итоге так: если ты заинтересован в устройстве на эту работу, то придется делать тест.задание. Если у тебя уже есть работа, или другие варианты не хуже, то можно отказаться.
Цитата Denis_21:
Я бы тоже уволил. Ибо согласен с Петром I: "Подчиненный перед лицом начальствующим должен иметь вид лихой и придурковатый..."
что за снобизм и чванливость. Водитель сегодня - через несколько лет может сделать свой бизнес и вы уже на старости будете работать на него водилой. У тёщи был водитель, через 3 года он уже сам нанял себе водителя, так как поднялся на аренде строительной техники (а начинал с кредита на автокран, потом второй и поехало...)
У меня уборщица открыла свой фруктовый ларёк, сейчас уже магазин свой. И тпереь у нее у самой уборщица есть. Так что не надо смотреть на людей свысока.
Если честно, то, глядя на портфолио Дениса, я сомневаюсь, что он вообще когда-либо серьёзно работал в области 3D графики, не говоря уже о том, что кем-то руководил. Хотя, может для Чебоксар это и нормальный стандарт качества, но я всё равно не верю.
В данном случае это была всего лишь шутка Я больше скажу, думаю, что если Петр I когда-нибудь и сказал подобное, что вообще говоря не факт, то скорее всего тоже не серьзно.
Цитата MountainTrooper:
Если честно, то, глядя на портфолио Дениса, я сомневаюсь, что он вообще когда-либо серьёзно работал в области 3D графики, не говоря уже о том, что кем-то руководил.
Не можешь контратаковать аргументы, контратакуй оппонента - классика демагогии, поэтому Ваши сомнения оставлю без комментариев, тем более, что основания для них, действительно имеются.
Но давайте все же вернемся к сути дискуссии. Полагаю, что не имеет значения откуда я знаком с трудовым законодательством, из собственной практики, или загуглил, но факт остается фактом: сотрудника принятого на испытательный срок уволить также сложно, как и любого другого сотрудника. В связи с этим предлагаю провести мысленный эксперимент. Давайте предположим, что Вы даже не руководитель, а собственник бизнеса. Руководит же компанией некий наемный директор. И вот Вы узнаете, что на работу нанят откровенно слабый визер. Вы приезжаете в офис, и у Вас происходит диалог с директором:
- Послушайте, уважаемый, я за что плачу Вам зарплату? Вы видели работы Иванова? Нет, для выпускника двухмесячных курсов это неплохо, но это же совершенно не наш уровень!
- Вот напрасно Вы на меня бочку катите, прсмотрите какое прекрасное у него портфолио!
И? Какова будет Ваша реакция? Вы скажите: "А, ну портфолио сильное, тогда все в порядке". Так? Или Вы все же предложите директору найти способы более тщательной оценки кандидатов, учитывая, что избавиться от криворукого визера тепепь будет не просто.
Не можешь контратаковать аргументы, контратакуй оппонента - классика демагогии, поэтому Ваши сомнения оставлю без комментариев
Аргументы хороши тогда, когда подкреплены знаниями и опытом. Судя по тому, что у вас в портфолио в 2019 году такие работы, то ни первого, ни второго у вас нет и к миру 3D графики вы не принадлежите.
Вас десятки и сотни, отвечать каждому просто лишняя трата времени
А что не миллиард?
По мне, давать тестовое есть смысл лишь тогда, когда убедился, что кандидат в принципе подходит. Тест - это заключительная стадия, для закрепления позиции, а не для того, чтобы заполнить мусорную корзину годным материалом.
Аргументы хороши тогда, когда подкреплены знаниями и опытом. Судя по тому, что у вас в портфолио в 2019 году такие работы, то ни первого, ни второго у вас нет и к миру 3D графики вы не принадлежите.
Руководитель отдела не обязан быть лучшим исполнителем. Он должен быть прежде всего руководителем.
Ну как минимум он обязан обладать компетентностью на уровне самого лучшего исполнителя своего отдела, иначе как он поймёт, кто работает лучше, а кто хуже?
Что значит "лучший"? Если один хорошо знает збраш, а другой - марвелоус (при равном знании Макса), кто из них работает лучше? И что из этого руководитель обязан знать? Оба три пакета?)) бред.
Ну как минимум он обязан обладать компетентностью на уровне самого лучшего исполнителя своего отдела, иначе как он поймёт, кто работает лучше, а кто хуже?
Вас снова подводят теоретические построения. В компании где я проработал большую часть своей жизни, отделом дизайна руководила девушка, которая сама никогда дизайнером не работала. Причем сначала я рассуждал также как и Вы, т.е. считал, что дизайнерами может руководить только дизайнер. Однако, среди дизайнеров не нашлось никого, кто подошел бы на роль руководителя. Я вообще заметил, что творческие компетенции редко сочетаются с компетенциями управленческими. Поэтому пришлось привлечь сотрудницу другого отдела. И могу Вам сказать, что она довольно быстро разобралась, кто работает лучше, кто хуже, и вообще очень хорошо руководила дизанерами.
Что значит "лучший"? Если один хорошо знает збраш, а другой - марвелоус (при равном знании Макса), кто из них работает лучше? И что из этого руководитель обязан знать? Оба три пакета?)) бред.
А что это за отдел такой, где надо знать и то и другое?
На сайте c 28.09.2006
Сообщений: 4003
Москва / Дубай
Цитата Denis_21:
Но давайте все же вернемся к сути дискуссии. Полагаю, что не имеет значения откуда я знаком с трудовым законодательством, из собственной практики, или загуглил, но факт остается фактом: сотрудника принятого на испытательный срок уволить также сложно, как и любого другого сотрудника.
Если сотрудник перестаёт справляться со своей работой и после нескольких предупреждений всё равно ничего не хочет менять, т.е. реально заслуживает увольнения, значит он будет уволен без поиска каких-то формальных бумажек с критериями качества его работы, достаточно того, что качество его работы не устраивает меня. И вряд ли кто-то пойдёт судиться, если он уволен по делу. Судиться с юристами большой компании, которые уж поболее него в теме трудового законодательства, не лучшая идея, да и заработать себе репутацию бузотёра так себе перспектива.
Да и для любого можно найти формальный повод уволить, если захотеть. Нет ни одного человека, который ни разу не опаздывал. И за несколько опозданий вполне можно организовать выговоры и последующее увольнение. Конечно, это не особо этично, но если человек вместо того, чтобы задуматься и пересмотреть свой подход к работе, лезет в суды, значит он вполне заслуживает ответку.
Не хочу вам лишний раз это напоминать, но "теоретические построения" - это у вас о работе 3D художников на ресурсе, посвящённом приемущественно 3D графике, в которой вы - новичок.
На сайте c 28.09.2006
Сообщений: 4003
Москва / Дубай
Цитата gus_ann:
Опоздания -карточная система!
а если вы увольняете одного, кто не устраивает, по причине опозданий, то будте добры и уволить за те же деяния специалиста, который вас устраивает полностью. А то как то по законодательному уровню нестыковка.
А те, кто устраивают, опаздывают санкционированно.
И вряд ли кто-то пойдёт судиться, если он уволен по делу. Судиться с юристами большой компании, которые уж поболее него в теме трудового законодательства, не лучшая идея, да и заработать себе репутацию бузотёра так себе перспектива.
Ну конечно руководитель не будет держать рукожопа и найдет способ от него избавиться. Иначе избавятся от руководителя Но процедура увольнения, если вдруг сотрудник решит бодаться будет, во-первых, очень трудоемкой, а во-вторых, сопряжена с серьезными рисками, т.к. малейшую ошибку в правильности оформления увольнения суды трактуют в пользу работника, что может иметь весьма печальные последствия. Представьте себе перспективу восстановить рукожопа в должности и еще выплатить ему з/п за все время судебных разбирательств, которые шли, скажем, месяца 3-4.
Нет уж. Я предпочитал отсекать не подходящих кандидатов на дальних подступах.
Есть такие ребята, настоящие профессионалы - мультиинструменталисты.
Ну предположим. А руководители - это тогда кто? Те, кто сидит в кресле и указывает, кому над чем работать, а раз в 15 минут совершают контрольный обход рабочих мест, заглядывая каждому в монитор из-за его спины?