выбор пути для дальнейшего развития
Когда эта тема только появилась, хотел дать вам совет снять розовые очки.
Сейчас у вас оказывается большой розовый шлем)) простите уж.
Послушайте denisus1, правильные вопросы вам задал.
От себя хочу добавить:
1. Когда количество ВАШИХ клиентов, которые приходят именно к вам будет зашкаливать, что вам не останется времени на сон, нужно передавать работу на субподряд.
2. Когда у вас сложится хорошая команда (потому как делать самому это одно, а делегировать полномочия и принимать результат - другая, очень не простая задача), а клиентов меньше не станет - можно начинать оформляться в юр. лицо. При этом не факт, что та же команда пойдет работать к вам, потому как их вполне устраивает такой приработок, не теряя основной работы.
3. Поработав какое-то время так и поняв, что порой нужно собирать людей вместе, для обсуждения проектов, не в кафешке, только тогда стоит арендовать офис.
Как альтернатива, если у вас есть спонсор, готовый первый год-два оплачивать ваши расходы, не ожидая, что деньги отобьются - можно открывать студию хоть завтра.
Хотя, как известно, открытия совершают те, кто не знает, что чего-то сделать нельзя. Так что дерзайте. Молодость и куча энергии - сильная штука.
Korleone, знаю лишь одну контору, где директор-архитектор - еще и здоровский управленец, и то потому что у него был опыт топменеджера в очень серьезной конторе.
